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7月27日，廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪到綜合設計研究院調研指導，深入了解設計院機構改革后的運營(yíng)狀況，現場(chǎng)協(xié)調解決實(shí)際困難。設計院院長(cháng)程春暉、副院長(cháng)邱中元參加。

▲陸彪講話(huà)

在聽(tīng)取設計院關(guān)于上半年經(jīng)營(yíng)管理指標完成情況、人員調整、分院開(kāi)辦、經(jīng)營(yíng)定位等情況匯報，以及各部門(mén)負責人對設計院發(fā)展的意見(jiàn)與建議后，陸彪對設計院的改革成效給予充分肯定。就下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要提高思想站位。設計院上下要緊跟集團公司和公司的發(fā)展步伐，在思想上、行動(dòng)上與集團公司和公司保持高度一致，主動(dòng)適應市場(chǎng)化發(fā)展方向，堅定改革和發(fā)展信心，直面困難，解決問(wèn)題，推動(dòng)發(fā)展。二要明確發(fā)展定位。要牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)是龍頭”的理念，認真謀劃發(fā)展定位，持續發(fā)力拓展市場(chǎng)、承接項目，同時(shí)注重加強質(zhì)量管控，提升企業(yè)核心競爭力。三要理順組織架構。要根據市場(chǎng)化發(fā)展需要合理配備專(zhuān)業(yè)技能人才，優(yōu)化前后臺人員配比，同時(shí)要強化隊伍建設，提高技術(shù)水平，不斷增強創(chuàng )效能力，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)氛圍。四要優(yōu)化薪酬體系。設計院要根據行業(yè)特點(diǎn)，建立具有競爭優(yōu)勢的人員薪酬體系和考核機制，充分發(fā)揮市場(chǎng)導向作用，激勵人均效能，提升工作效率。五要強化廉潔從業(yè)。要以團結為重，以事業(yè)為重，以大局為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，凝聚發(fā)展合力。要嚴格遵紀守法，強化廉潔從業(yè)意識，確保干成事、不出事。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部陳玉萍、梁義毅、唐勇、殷西蘭、黃堃，設計院中層人員參加會(huì )議。