99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

7月29日，廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪到第四分公司調研指導。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華，公司財務(wù)總監鄧規祥，公司副總經(jīng)理、總工程師兼土木公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧生流，分公司領(lǐng)導班子成員楊鵬、韋喬夫、竇燕軍、黃松參加。

▲陸彪講話(huà)

會(huì )上，陸彪認真聽(tīng)取四分公司關(guān)于重點(diǎn)項目工作匯報，充分肯定分公司上半年取得的成績(jì)。探討分公司在運營(yíng)過(guò)程中存在的困難，分析研判解決方案。對下一步工作，他提出七點(diǎn)要求：一要堅定信心，迎難而上。越是困難時(shí)期，越要團結一致，越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要迎難而上。要發(fā)揚眾志成城、奮力趕超的精神，對具體問(wèn)題即知即改，凝聚決戰決勝的強大合力。二要統籌資源，搶抓產(chǎn)值。分公司要開(kāi)足馬力，將產(chǎn)值目標落實(shí)到具體項目上，將項目責任落實(shí)到具體人員上，將項目進(jìn)度落實(shí)到具體細節上，高要求、高標準、高效率推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，創(chuàng )造有利條件沖刺產(chǎn)值目標。三要精準發(fā)力，加大項目回款力度。要保持良好的發(fā)展勢頭，充分挖掘優(yōu)勢項目潛力，羅列清單，制定策略，實(shí)行領(lǐng)導班子成員牽頭負責制，做到專(zhuān)人專(zhuān)項落實(shí)跟蹤。四要多措并舉，嚴抓重點(diǎn)項目管理。要高度關(guān)注重點(diǎn)項目，逐項梳理關(guān)鍵節點(diǎn)，分析原因，任務(wù)分解到人，以“一項目一方案一團隊”的解決路徑，形成閉合回路，推進(jìn)分公司重點(diǎn)項目工作。五要消除隱患，加強風(fēng)險管控。穩步推進(jìn)過(guò)程預控，加強履約過(guò)程中的成本風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險以及法律訴訟等風(fēng)險防控，相關(guān)部門(mén)要做好風(fēng)險防范提示，提高風(fēng)險管控能力。六要擔當作為，提升執行力。領(lǐng)導班子要團結一致，加強推進(jìn)項目的指導，以主動(dòng)解決問(wèn)題的思路、精益求精的態(tài)度提升執行力，共同化解存在的困難。七要廉潔自律，筑牢思想防線(xiàn)。嚴格執行集團公司員工廉潔從業(yè)有關(guān)規定，推進(jìn)“清廉控股”建設，以嚴明的紀律，以“心中有戒，則不逾矩”的自覺(jué)，始終做到清正廉潔。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部唐勇、鄧杏、鄧宇、陸德智、郭向紅，分公司中層管理人員參加。