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7月29日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓2樓?會(huì )議室召開(kāi)2022年研發(fā)項目及費用歸集工作布置會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠，公司副總經(jīng)理、總工程師兼土木公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧生流，廣西建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程學(xué)院院長(cháng)姚琦參加。

▲陸彪講話(huà)

會(huì )上，陸彪指出，控股公司作為區內唯一一家“市政、房建”雙特三甲企業(yè)，是區內建筑行業(yè)龍頭企業(yè)，要積極響應國家號召，堅持走科技創(chuàng )新路線(xiàn)。要以市場(chǎng)為導向、績(jì)效為標準，多種形式開(kāi)展科研合作。要以課題合作為契機，不斷加大產(chǎn)學(xué)研合作的廣度和深度，攜手共進(jìn)、優(yōu)勢互補、成果共享。要根據企業(yè)發(fā)展需求，有針對性地開(kāi)展科研工作，做好需求的跟蹤和重大課題的技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)企業(yè)降本增效。對科研項目及費用歸集工作，他提出五點(diǎn)要求：一要高度重視。公司、分公司、項目部要提高思想站位，?深刻認識研發(fā)項目及費用歸集工作的重要性，務(wù)必高度重視研究開(kāi)發(fā)費用的歸集、加計扣除工作，推動(dòng)公司實(shí)現開(kāi)源節流、降本增效。二要認真規劃。要根據公司發(fā)展規劃、科研任務(wù)、人才培養與使用的實(shí)際需要，認真制定規劃，嚴格落實(shí)科研項目計劃和資金配套。三要密切配合。相關(guān)部門(mén)要明確職責、加強協(xié)同，根據專(zhuān)班分工做好常態(tài)化培訓指導，做到上下聯(lián)動(dòng)，通力配合，確保分（子）公司、項目部執行到位，同時(shí)也要做好成果檢驗。四要明確責任。財務(wù)部門(mén)要積極學(xué)習相關(guān)的規章制度，準確核算、及時(shí)申報、主動(dòng)協(xié)助，??為正確核算奠定基礎。要細化責任，涉及研究開(kāi)發(fā)項目所發(fā)生的成本、費用，公司的技術(shù)負責人、各分公司主任工程師務(wù)必簽字確認，并準確區分研究開(kāi)發(fā)費用，確保責任層層落實(shí)到位。五要獎罰分明。要制定行之有效的激勵措施和制度，堅持表彰獎勵先進(jìn)、鞭策懲罰后進(jìn)，做到獎罰分明。

會(huì )上，姚琦對預立項的課題提出意見(jiàn)建議，并提出合作思路。謝小利介紹課題“多源固廢在建筑隔聲砂漿中的資源化利用全鏈條技術(shù)與綜合示范”的基本情況，并同與會(huì )人員做經(jīng)驗交流。公司科技信息部匯報7月研發(fā)項目費用歸集工作開(kāi)展情況及下一步計劃。

▲會(huì )議現場(chǎng)

?廣西建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院謝小利、何蘇潔，公司總部唐勇、韋剛、李軍林、陸小樹(shù)、劉媛琴，一分公司唐建波、三分公司覃淼平、四分公司黃松、五分公司陳廣斌、六分公司農有鵬、七分公司唐亮平、九分公司農偉，公司科技研發(fā)費用歸集工作專(zhuān)班小組、各分公司相關(guān)人員及科技信息部全體人員參會(huì )。