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以上率下,沖刺“211+”|劉永忠出席第十分公司、華中分公司工作調研座談會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2022-08-17來(lái)源:本站作者:韋慧祿瀏覽量: 次


8月16日,廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)第十分公司、華中分公司工作調研座談會(huì ),公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠出席并講話(huà),副總經(jīng)理、安全總監江海華參加。

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▲劉永忠講話(huà)

會(huì )上,劉永忠聽(tīng)取第十分公司、華中分公司關(guān)于分公司人員架構、管理現狀、重點(diǎn)項目施工管理現狀等工作情況匯報,協(xié)調解決分公司遇到的困難和問(wèn)題。對下一步工作,他提出四點(diǎn)要求:一要提高思想意識。分公司要提高政治站位,進(jìn)一步明確分公司發(fā)展方向和發(fā)展目標。要增強企業(yè)榮辱觀(guān),與企業(yè)同呼吸、共命運。二要提高風(fēng)險意識。要全方位防范經(jīng)營(yíng)、管理、稅務(wù)、成本、履約風(fēng)險等各類(lèi)風(fēng)險,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。三要提高執行力。分公司要積極轉變作風(fēng),逐級落實(shí)責任,層層傳導壓力,切實(shí)提高執行力和落實(shí)力。四要增強規矩意識。要依法合規開(kāi)展工作,不越紅線(xiàn)、不碰底線(xiàn)。他強調,分公司要以本次會(huì )議為契機,全面總結工作,認真梳理思路,重新找準定位,為下一步發(fā)展奠定基礎。

江海華就下一步工作提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是把握好市場(chǎng)和區域定位,積極開(kāi)拓市場(chǎng),多承建優(yōu)質(zhì)項目。二是完善人員架構和管理體系,加強業(yè)務(wù)培訓。三是增強風(fēng)險防控意識,提升風(fēng)險管控能力。

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▲會(huì )議現場(chǎng)

公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、運營(yíng)管理部、工程管理部、財務(wù)管理部、綜合管理部負責人及相關(guān)人員,允通供應鏈管理有限公司負責人參加。

 

 

 

 


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