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9月16日上午，廣西建工集團有限責任公司董事會(huì )秘書(shū)陸志斌到掛點(diǎn)聯(lián)系的控股第三分公司調研指導，了解分公司三季度以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研究解決分公司遇到的困難和問(wèn)題，鼓勵分公司堅定信心、奮力拼搏，全力沖刺全年目標任務(wù)。

▲陸志斌講話(huà)

在聽(tīng)取控股三分公司有關(guān)工作情況匯報后，陸志斌對控股三分公司今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理取得的成效表示肯定，對全體員工的努力工作表示感謝。對下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要全力沖刺全年目標。要堅定信心，緊盯全年目標任務(wù)，深挖潛力，敢于擔當，勇于作為，全力以赴、攻堅克難，盡最大的主觀(guān)努力沖抵困難和挑戰，力爭干出盡可能好的業(yè)績(jì)和最好的結果，確保各項經(jīng)濟指標運行在合理范圍，力爭實(shí)現“全年紅”，為集團公司和控股公司發(fā)展多做貢獻。二要全力抓好專(zhuān)班工作。要按照集團公司和控股公司專(zhuān)班工作有關(guān)要求，迅速落實(shí)專(zhuān)班工作，明確分工和指標任務(wù)，領(lǐng)導帶頭、全員參與，專(zhuān)題研究、專(zhuān)班推進(jìn)、專(zhuān)項落實(shí)，全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、清收回款等重點(diǎn)難點(diǎn)工作取得新突破，確保專(zhuān)班工作持續見(jiàn)效、發(fā)揮作用。三要全力抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是基礎和前提工作，經(jīng)營(yíng)強則分公司強。要多花心思、多下功夫在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上，努力開(kāi)拓區內區外優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。要發(fā)揮“平臺+合伙人”優(yōu)勢，整合外部經(jīng)營(yíng)資源，緊盯市場(chǎng)上資金足、回款快、風(fēng)險小的優(yōu)質(zhì)公建項目，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作上臺階，實(shí)現分公司轉型發(fā)展。四要全力抓好質(zhì)量安全。中國-東盟博覽會(huì )正在舉辦，黨的二十大即將召開(kāi)。在這個(gè)重要時(shí)間節點(diǎn)，分公司要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹思想，全面落實(shí)好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理主體責任，確保各項工作管控到位，嚴防死守、不出事故。五要全力確保隊伍穩定。艱難時(shí)期，要注重發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，加強員工思想建設，講清形勢、正視困難，增強信心、保持定力，增強責任感危機感，激發(fā)奮力拼搏、共克時(shí)艱的動(dòng)力，形成擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使的強大凝聚力，為分公司持續平穩發(fā)展提供人才支撐。

▲會(huì )議現場(chǎng)

三分公司總經(jīng)理陳小勇作工作匯報并作表態(tài)發(fā)言，表示三分公司將按照會(huì )議要求，加快各項工作推進(jìn)步伐，堅定信心、奮力沖刺，爭取完成全年目標任務(wù)。

三分公司在家領(lǐng)導班子成員覃淼平、廖建志以及有關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。