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9月22日，廣西建工集團有限責任公司2022年第三季度綜合“飛行”檢查第二檢查組副組長(cháng)，總承包公司副總經(jīng)理、安全總監張強帶隊到廣西建工集團控股有限公司第一分公司承建的廣西建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區二期培訓學(xué)員公寓及教職工公寓項目開(kāi)展2022年第三季度綜合“飛行”檢查。

▲會(huì )議現場(chǎng)

檢查組一行深入施工現場(chǎng)，對項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、商務(wù)成本、施工資料等內容進(jìn)行檢查，對項目商務(wù)成本、勞務(wù)管控等情況表示肯定。對下一步工作，檢查組提出四點(diǎn)要求：一是緊繃安全生產(chǎn)紅線(xiàn)。常態(tài)化做好項目安全生產(chǎn)隱患排查、安全“早班會(huì )”教育工作，落實(shí)落細高處作業(yè)安全防護，完善現場(chǎng)管理管理制度。二是加強質(zhì)量技術(shù)把控。以集團公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，全面落實(shí)質(zhì)量管控。嚴格按照自治區創(chuàng )優(yōu)指南要求，完善現場(chǎng)細部構造做法，加強新技術(shù)新工藝總結與推廣，推動(dòng)創(chuàng )優(yōu)工作做優(yōu)做細。三是狠抓商務(wù)成本管理。貫徹落實(shí)集團公司“圍墻內圍墻外”項目管理模式，開(kāi)展“以包代管”專(zhuān)項整治活動(dòng)，提高項目商務(wù)管理能力，做到成本管控管?chē)?、管細、管好，?shí)現降本增效。四是營(yíng)造項目穩定環(huán)境。提前做好資金使用計劃，提前預判潛在風(fēng)險，切實(shí)做好農民工工資發(fā)放工作，確保國慶、黨的二十大期間項目建設環(huán)境安全穩定。

 集團公司第二檢查組成員，公司總部韋世團，分公司領(lǐng)導班子成員凌瑤及項目相關(guān)管理人員參加。