99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

9月22日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠分別到第四分公司、第六分公司調研指導七個(gè)專(zhuān)項工作。公司財務(wù)總監鄧規祥，公司總經(jīng)理助理、第六分公司總經(jīng)理馬漢國，第四分公司總經(jīng)理楊鵬參加。

▲劉永忠講話(huà)

在四分公司會(huì )場(chǎng)，劉永忠詳細了解四分公司七個(gè)專(zhuān)班的落實(shí)情況，對分公司任務(wù)指標的量化分工、任務(wù)分解工作給予充分肯定，并協(xié)調解決分公司遇到的困難和問(wèn)題。對分公司下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要緊盯專(zhuān)班目標任務(wù)。分公司要在七個(gè)專(zhuān)班資料盤(pán)查、梳理的基礎上，把項目分類(lèi)做實(shí)、做細，強化專(zhuān)項工作跟蹤督辦，助推目標任務(wù)落實(shí)落地，竭盡全力完成指標任務(wù)。二要加大經(jīng)營(yíng)力度。提高經(jīng)營(yíng)承接質(zhì)量，在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，堅信危中有機，充分發(fā)掘經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，抓住機遇想方設法多承接公招項目。三要加強風(fēng)險防控。切實(shí)提高風(fēng)險預判意識，提高風(fēng)險分析、防范能力，進(jìn)一步把控經(jīng)營(yíng)承接風(fēng)險，在承接任務(wù)前，對項目進(jìn)行充分的調研和評估，維護公司合法權益。四要加強過(guò)程管理。重點(diǎn)推進(jìn)合同履約及成本管理，增強過(guò)程管理的主動(dòng)性，進(jìn)一步強化過(guò)程控制，掌握工作方式方法，生產(chǎn)部門(mén)要以項目巡檢為契機，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。五要嚴守廉潔從業(yè)底線(xiàn)。增強廉潔從業(yè)意識，在施工管理過(guò)程中堅持以身作則，做到心正、身正、行正，共同打造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。

▲四分公司會(huì )議現場(chǎng)

在六分公司會(huì )場(chǎng)，劉永忠深入了解六分公司發(fā)展情況和七個(gè)專(zhuān)項工作貫徹落實(shí)情況，對分公司迅速落實(shí)專(zhuān)項工作表示肯定，并協(xié)調解決存在的困難和問(wèn)題。對分公司下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要堅定發(fā)展信心，保持發(fā)展定力。面對復雜嚴峻的發(fā)展形勢，要直面困難、創(chuàng )新思路，進(jìn)一步增強信心、鼓舞斗志，形成上下聯(lián)動(dòng)、多管齊下、多方用力、協(xié)同推進(jìn)的工作局面，全力沖刺完成七個(gè)專(zhuān)班工作。二要盯緊專(zhuān)班目標任務(wù)。分公司領(lǐng)導班子要帶頭認領(lǐng)責任，落實(shí)專(zhuān)班工作分工，拿出持之以恒、堅持不懈的“釘釘子”精神，恪盡職守，確保完成目標任務(wù)。三要嚴防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。堅持以“穩”為主基調，質(zhì)量比速度更重要。大力承接基建業(yè)務(wù)，全力承接好項目、大項目，嚴格防范各類(lèi)項目承接風(fēng)險。四要加強項目管理能力。全面推行“3+1”項目管理機制、“圍墻內圍墻外”項目管理模式和“背靠背”支付方式，要抓好重點(diǎn)項目管理和全過(guò)程管理，發(fā)揮特長(cháng)，補齊短板，確保項目管得住、管得好、管到位。五要及時(shí)化解歷史遺留問(wèn)題。要理清思路，客觀(guān)看待歷史問(wèn)題，深入研究對策，集中精力、聚焦重點(diǎn)、精準發(fā)力，爭取徹底解決歷史遺留問(wèn)題。

▲六分公司會(huì )議現場(chǎng)

公司總部陳玉萍、唐勇、鄧杏，四分公司李晶晶、韋喬夫、竇燕軍、黃松，六分公司徐澤周、廖進(jìn)、呂堅民、農有鵬、農建偉、陳靜，四分公司、六分公司相關(guān)人員參加。