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10月27日，廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪到綜合設計研究院調研指導，深入了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，現場(chǎng)協(xié)調解決存在困難。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華，設計院領(lǐng)導班子成員程春暉、何玉巖、邱中元參加。

▲陸彪講話(huà)

會(huì )上，陸彪聽(tīng)取設計院關(guān)于重點(diǎn)項目推進(jìn)情況匯報、相關(guān)改進(jìn)措施和建議。對下一步工作，他提出四點(diǎn)要求。一要提高思想站位，堅定發(fā)展信心。要提高政治站位，深入學(xué)習黨的二十大、黨的二十屆一中全會(huì )精神，將所學(xué)內容與金寧運董事長(cháng)在三季度工作會(huì )提出的“三穩四降五升”十二項工作要求相結合，堅決貫徹落實(shí)金寧運董事長(cháng)蒞臨控股公司調研指導工作的講話(huà)精神，堅定發(fā)展信心，全力沖刺四季度，助力公司實(shí)現全年目標任務(wù)。二要增強總工辦質(zhì)量管控能力，促進(jìn)審圖工作提質(zhì)增效。設計院總工辦要深刻認識質(zhì)量興院的重大意義，切實(shí)擔負起質(zhì)量管控重任，全面加強技術(shù)質(zhì)量管控；要完善施工圖審圖監管程序，增強與審圖單位的密切聯(lián)動(dòng)，做好審圖質(zhì)量抽查“回頭看”。三要強化人才體系建設，加大定向培育人才力度。要結合業(yè)務(wù)發(fā)展與現實(shí)情況，加快關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才引進(jìn)，落實(shí)人才培養計劃和措施，鼓勵技術(shù)人員通過(guò)學(xué)習歷練，不斷實(shí)現自我提升，逐步形成“以老帶新、以新促老、導學(xué)相長(cháng)”的良好氛圍。四要規范市場(chǎng)拓展行為，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效能。要以市場(chǎng)化為導向，拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，搶占市場(chǎng)份額，鞏固經(jīng)營(yíng)資源，持續推進(jìn)市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作規范化，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提升核心業(yè)務(wù)技術(shù)含量和市場(chǎng)附加值。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部梁義毅、唐勇，設計院總工辦及相關(guān)人員參加會(huì )議。