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近日，廣西建工集團控股有限公司各分公司相繼召開(kāi)2022年11月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，傳達學(xué)習公司11月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神，總結分公司10月份質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況，部署11月份工作任務(wù)。

七分公司

▲會(huì )議現場(chǎng)

11月1日，廣西建工集團控股有限公司第七分公司召開(kāi)2022年11月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，分公司總經(jīng)理劉雄，黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì )主席黎克出席，副經(jīng)理周田生主持會(huì )議，分公司領(lǐng)導班子成員唐亮平、葛鋒參加。

會(huì )上，劉雄對下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是認清市場(chǎng)形勢。面對嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，分公司要增強危機意識，發(fā)揮優(yōu)勢，科學(xué)謀劃，強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作落實(shí)，在發(fā)展中搶抓機遇，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩發(fā)展。二是做好資金計劃。做好年末資金籌劃，確保按時(shí)足額支付農民工工資。同時(shí)抓好工程款的結算回款，細化方案，壓實(shí)責任，確保資金及時(shí)回款、順利支付有關(guān)費用，為重點(diǎn)項目收尾保駕護航。三是加強安全隱患排查。嚴格執行項目部周檢、日檢制度，抓好過(guò)程安全管理，加強安全隱患整改，對安全隱患實(shí)行“零容忍”，對重大安全隱患一律實(shí)行“回頭看”，做到安全不出事。四是強化黨的二十大精神指導宣傳工作。通過(guò)黨的二十大精神的傳達和學(xué)習，迅速掀起學(xué)習宣傳貫徹熱潮，把學(xué)習宣傳貫徹好黨的二十大精神作為一項重要政治任務(wù)，認真組織學(xué)習培訓、廣泛開(kāi)展宣傳宣講、系統謀劃工作落實(shí)。五是嚴抓疫情防控工作。嚴格執行當地疫情防控工作要求，認真查找防控風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節，以“嚴真細實(shí)快”的工作作風(fēng)落實(shí)各項措施。在做好防疫工作前提下，確保安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、工期履約齊頭并進(jìn)。六是穩定員工隊伍建設。要不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)，堅持以人為本，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工身心健康，了解員工思想動(dòng)態(tài)，確保人員穩定。

會(huì )議以“主會(huì )場(chǎng)＋視頻分會(huì )場(chǎng)”形式召開(kāi)，分公司各部門(mén)負責人及有關(guān)人員，分公司南寧片區負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。

五分公司

▲會(huì )議現場(chǎng)

11月4日，廣西建工集團控股有限公司第五分公司召開(kāi)11月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì )議，分公司總經(jīng)理方源出席并講話(huà)，領(lǐng)導班子成員盧娜、楊永國參加，副總經(jīng)理、安全總監葉海生主持。

會(huì )上，方源就分公司下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要提高消防安全防范意識。各項目要高度重視消防安全工作，充分落實(shí)主體責任，積極開(kāi)展“消防宣傳月”活動(dòng)，對項目重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區域開(kāi)展定期排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改到位。要配備足夠的消防器材，加強各種裝備的保養維護，定期組織消防安全培訓與演練，不斷提升現場(chǎng)人員安全意識、防范意識和應急自救能力，確保消防安全工作萬(wàn)無(wú)一失。二要加大經(jīng)營(yíng)承攬力度。要明確經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，堅持全員經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬項目承攬渠道，形成以南寧為中心、輻射全區的多點(diǎn)承接局面，為全力沖刺收官和謀劃明年開(kāi)局奠定基礎。三要多措并舉提升項目管理水平。要在精細化管理、成本管控、強化溝通、團隊建設和項目進(jìn)度等方面多下真功夫、實(shí)功夫，切實(shí)解決項目推進(jìn)過(guò)程中的各項難題，形成推動(dòng)項目建設、提升項目整體管理水平的強大合力。四要全心全意做好過(guò)程服務(wù)。分公司各層級要提升服務(wù)理念，提高服務(wù)層次，急業(yè)主、合作方所急，想業(yè)主、合作方所想，全方位協(xié)調解決流程審批、款項支出等難題，提高工作效率，為實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)建立良好的企業(yè)聲譽(yù)。五要直面難點(diǎn)共破難題。要堅定信心，迎難而上，正視項目推進(jìn)難題和薄弱環(huán)節，注重在管理過(guò)程中抓關(guān)鍵、破難題，盡最大努力、表最大決心做好本職工作，為分公司沖刺四季度作更多貢獻。

會(huì )議學(xué)習宣貫控股公司和分公司2022年“消防宣傳月”活動(dòng)方案，通報分公司10月份安全、文明、質(zhì)量檢查情況，部分項目就10月份完成產(chǎn)值、施工進(jìn)度、安全文明、項目回款以及需協(xié)調解決的難題等情況進(jìn)行匯報。葉海生、盧娜、楊永國分別就各自分管工作作出具體工作部署。

本次會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。分公司三部一室負責人及相關(guān)人員、南寧片區項目經(jīng)理（負責人）在主會(huì )場(chǎng)參加，南寧市外項目在分會(huì )場(chǎng)參加。

九分公司

▲會(huì )議現場(chǎng)

11月4日，廣西建工集團控股有限公司第九分公司召開(kāi)11月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理蘇學(xué)淋出席并講話(huà)，分公司領(lǐng)導班子成員嚴良州、覃延昌參加。

會(huì )上，蘇學(xué)淋對貫徹落實(shí)相關(guān)會(huì )議精神和加強當前安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)。分公司上下要壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，層層分解任務(wù)、傳導壓力、強化落實(shí)，努力形成人人為安全生產(chǎn)負責、人人為安全生產(chǎn)出力的良好工作格局，為實(shí)現年度目標任務(wù)夯實(shí)安全根基。二要全面加強風(fēng)險防范。要在確保安全的前提下，科學(xué)合理有序組織好生產(chǎn)工作，加強風(fēng)險防范，確保資料齊全，強化過(guò)程控制，推動(dòng)項目建設，抓好質(zhì)量提升。三要全面梳理各項工作。要統籌抓好七個(gè)專(zhuān)班工作，在總結成績(jì)、分析不足、查缺補漏的基礎上，針對需要加強的重點(diǎn)工作、加快推進(jìn)的重點(diǎn)工程，通過(guò)明確時(shí)間節點(diǎn)，細化工作措施，倒排工期、扎實(shí)推進(jìn)，確保年度各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，同時(shí)要超前謀劃、精心部署下一步工作。四要持續抓好疫情防控。要認真按照集團公司及公司相關(guān)會(huì )議要求，在思想上高度重視、行動(dòng)上扎實(shí)落實(shí)、措施上從嚴從細，堅持不懈落實(shí)好常態(tài)化疫情防控各項措施，努力為推動(dòng)安全生產(chǎn)、保持項目建設穩定、維護職工健康、促進(jìn)經(jīng)濟運行提供有力保障。

會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，分公司各部門(mén)副職以上管理人員在主會(huì )場(chǎng)參加，各項目經(jīng)理（負責人）在分會(huì )場(chǎng)參加。