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11月15日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈1813會(huì )議室召開(kāi)穩生產(chǎn)工作專(zhuān)班會(huì )議，全面總結公司穩生產(chǎn)專(zhuān)班完成情況，分析存在的不足，部署下一步重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà)，公司副總經(jīng)理、安全總監江海華主持會(huì )議，土木公司副總經(jīng)理雷勇參加。

▲陸彪講話(huà)

會(huì )上，陸彪指出，要錨定目標、加力沖刺，加速推動(dòng)重點(diǎn)項目推進(jìn)、專(zhuān)班工作落實(shí)，全力打好全年攻堅戰，以有力舉措確保完成全年目標任務(wù)。對下一步工作，他提出六點(diǎn)要求：一要提高站位，切實(shí)抓好防風(fēng)險和穩生產(chǎn)專(zhuān)班工作。要落實(shí)好集團公司金寧運董事長(cháng)在“穩業(yè)績(jì)、防風(fēng)險”專(zhuān)題工作會(huì )議上提出的“四個(gè)要”“七嚴防”要求，加強風(fēng)險管控。要把推進(jìn)專(zhuān)班工作作為公司嚴抓落實(shí)的重要抓手，為完成全年各項目標任務(wù)奠定基礎。二要迅速行動(dòng)，掀起大干快上生產(chǎn)高潮。要發(fā)揮領(lǐng)導牽頭協(xié)調作用和團隊協(xié)同作用，解決項目堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確?！案弋a(chǎn)值貢獻、重點(diǎn)保節點(diǎn)、有大額回款、未達產(chǎn)、停工可啟動(dòng)”等五類(lèi)項目出成效。要建立項目推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)清單臺賬，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)責、專(zhuān)班推進(jìn)，推進(jìn)項目加快施工進(jìn)度，盡快形成產(chǎn)值轉化。三要堅定信心，狠抓重點(diǎn)努力完成指標。要認真梳理項目概況，把指標任務(wù)細化分解到具體項目。新承接項目要積極謀劃開(kāi)工，主動(dòng)配合業(yè)主辦理開(kāi)工手續。資金充足的項目要在保質(zhì)量保安全的前提下?lián)尮屵M(jìn)度。有工期要求的項目要嚴格落實(shí)獎懲措施，確?；蛱崆巴瓿?。已完工項目要抓緊竣工驗收和結算，爭取盡早回款。對完工未竣工項目，要加大協(xié)調力度和資金支持，加快資金回籠。停工項目要堅持“一項目一方案”原則，為復工達產(chǎn)創(chuàng )造條件。四要加強管控，確保企業(yè)管理行穩致遠。要重點(diǎn)抓好項目風(fēng)險防范，嚴格落實(shí)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。要創(chuàng )新安全檢查工作方式方法，節約檢查成本，提升檢查效率和質(zhì)量。要落實(shí)項目經(jīng)濟管理責任，要求所有項目要簽訂好經(jīng)濟責任書(shū)，避免項目虧損。五要凝聚共識，落實(shí)好戰略集采工作。要深刻認識到抓好集采工作是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎保障，要堅決執行集團公司的決策部署要求。分公司要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，提高工作主動(dòng)性，主動(dòng)加強與合作方和材料供應商的溝通，切實(shí)取得外部力量的支持。六要增強服務(wù)，為項目建設紓困解難。對于項目建設過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，要第一時(shí)間跟蹤督辦、協(xié)調解決，加大精準服務(wù)力度，切實(shí)解決項目建設過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。同時(shí)，要加快推動(dòng)各項生產(chǎn)政策文件落實(shí)落地，堅定發(fā)展信心，積極補短板強弱項，為公司實(shí)現全年目標打下堅實(shí)基礎。

江海華對下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是正確認識當前形勢，保障全年指標穩定可控。二是全力推動(dòng)專(zhuān)班運轉，繼續夯實(shí)項目生產(chǎn)責任。三是全面激活專(zhuān)班機制，確保重點(diǎn)項目多出產(chǎn)值。四是強化生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險管控，全面檢查“一崗雙責”落實(shí)情況。工程管理部匯報穩生產(chǎn)專(zhuān)班各項指標完成情況，直屬項目管理部、直屬分公司進(jìn)行交流發(fā)言。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總經(jīng)理助理、副總工程師，公司本部和土木公司工程管理部總經(jīng)理、副總經(jīng)理，設計院負責人及交流發(fā)言單位負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，其他分（子）公司通過(guò)視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。