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11月21日，廣西建工集團控股有限公司利用下班時(shí)間召開(kāi)施工安全“無(wú)陷阱”工地創(chuàng )建活動(dòng)階段總結會(huì )暨第四季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查工作布置會(huì )。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華出席并講話(huà)，公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團主持。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，江海華充分肯定各分（子）公司在“施工安全無(wú)陷阱工地”創(chuàng )建活動(dòng)中取得的成績(jì)，并對下一步工作提出五點(diǎn)要求。一要進(jìn)一步提高思想認識。要切實(shí)提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，嚴格落實(shí)全國、全區穩住經(jīng)濟大盤(pán)電視電話(huà)會(huì )議提出的“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”要求，進(jìn)一步明確工作責任，完善工作制度，細化工作措施，狠抓工作落實(shí)。二要進(jìn)一步加強重點(diǎn)危險源的管控。要深入學(xué)習貫徹自治區安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)方案，建設工程“三·十五條”和集團公司“安全文明施工無(wú)陷阱工地”“3+1”項目管理機制等相關(guān)要求，強化監督管理，切實(shí)增強安全生產(chǎn)工作的責任感，開(kāi)展“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查，切實(shí)消除施工安全隱患。三要進(jìn)一步加強人員履職。要加強崗位履職，各單位負責人要親自研究、部署、推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。堅決執行公司安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度、操作規程，確保制度落地。業(yè)務(wù)部門(mén)要加強“飛行”檢查、“圍墻內圍墻外”項目管理模式、“安全文明施工無(wú)陷阱工地”活動(dòng)常態(tài)化工作，全力督促隱患排查整改，杜絕安全事故發(fā)生，對整改不及時(shí)，態(tài)度不端正的要加大懲處力度，全面保障公司安全生產(chǎn)。四要加強標準化防護，提高標準化建設。要加大標準化圖集應用，認真抓好集團公司印發(fā)的《文明施工與安全管理標準化圖集》（第三版）的學(xué)習和培訓交底，嚴格對照集團公司、公司標準化圖集要求，設立好各項安全防護措施，提高工具化應用率，提高公司項目管理建設水平，提升公司安全品牌影響力。五是形成長(cháng)效管理機制，切實(shí)提高安全管理水平。要根據各項目特點(diǎn)，認真總結施工安全“無(wú)陷阱”工地創(chuàng )建活動(dòng)，對于活動(dòng)中落實(shí)不到位、整改不完善的地方要舉一反三、立行整改。要創(chuàng )新舉措，保持時(shí)刻警醒的勁頭，形成創(chuàng )建安全文明施工目標長(cháng)效管理機制，切實(shí)提高公司在建項目的安全管理水平。

隨后，公司召開(kāi)2022年第四季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查工作布置會(huì )，總結第三季度綜合檢查工作并從安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、勞務(wù)、技術(shù)、成本管理、合同履約等方面對季度檢查的要點(diǎn)及重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。江海華對第四季度檢查工作提出四點(diǎn)要求：一要嚴格按照檢查標準開(kāi)展工作。要敢檢、真檢，對發(fā)現存在重大安全隱患的項目，要求立即整改，及時(shí)消除隱患。二要要通過(guò)檢查，提升自身的專(zhuān)業(yè)能力，進(jìn)而提高公司整體管理水平。三要按照“公平、公正、廉潔”的原則開(kāi)展檢查工作，嚴格遵守檢查紀律。四要注意出行安全和疫情防控，提前了解當地疫情形勢和防疫要求，做好各項準備工作。

布置會(huì )上，各檢查小組組長(cháng)分別對安全、質(zhì)量、技術(shù)、機電、勞務(wù)等方面提出了檢查要求與建議。

公司本部韋世團、王桂芳、袁維安、楊志海、韋慧春、郭向紅，一分公司覃萬(wàn)平及有關(guān)人員，四季度各檢查小組成員參加會(huì )議。