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12月7日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠到第三分公司宋都·江宸合悅項目檢查指導工作，分公司總經(jīng)理陳小勇，副總經(jīng)理、安全總監劉鐘杰陪同。

▲劉永忠講話(huà)

劉永忠深入項目施工現場(chǎng)，認真了解項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況，在聽(tīng)取項目經(jīng)理關(guān)于現場(chǎng)有關(guān)情況以及歲末年關(guān)工作安排等匯報后，對項目現階段工作給予充分肯定。結合項目當前實(shí)際情況，就下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一是安全生產(chǎn)要抓緊。歲末年關(guān)是各類(lèi)安全生產(chǎn)事故易發(fā)、頻發(fā)期，項目部各級管理人員要提高安全防范意識，堅決杜絕麻痹大意思想，扎實(shí)做好早班會(huì )、崗前安全教育，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查、整治活動(dòng)，為項目建設營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。二是項目回款要抓實(shí)。堅持把清收回款工作視為重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，有關(guān)部門(mén)要及時(shí)列出年末清收清單，突出清收目標，明確清收方向，分公司班子成員及各部門(mén)要主動(dòng)作為，緊密配合，集中力量、多措并舉推進(jìn)項目清收回款工作的落實(shí)，做到應收盡收。三是項目風(fēng)險要抓嚴。要牢固樹(shù)立風(fēng)險防范意識，增強事前防范、事中控制和事后補救能力，在生產(chǎn)建設過(guò)程中防范好履約、質(zhì)量、安全、成本等風(fēng)險，進(jìn)一步提高對風(fēng)險點(diǎn)的敏銳性，同時(shí)做好年末農民工工資發(fā)放工作，嚴防維穩風(fēng)險，助力分公司行穩致遠。

▲會(huì )議現場(chǎng)

分公司工程管理部以及項目有關(guān)人員參加。