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1月5日，廣西建工集團控股有限公司召開(kāi)歲末年初勞務(wù)管理工作會(huì )議，部署歲末年初勞務(wù)管理各項工作。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華出席并講話(huà)。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，江海華詳細聽(tīng)取各分（子）公司、事業(yè)部歲末年初農民工工資支付、應急維穩等工作情況匯報，充分肯定各分公司2022年工作取得的成績(jì)，并就下一步工作提出四點(diǎn)要求：一要高度重視，切實(shí)做好維穩工作。要提高思想認識，及時(shí)化解矛盾，把問(wèn)題解決在項目?jì)?、解決在本單位內，避免問(wèn)題嚴重化。要積極防范因欠薪引發(fā)的政府“三個(gè)嚴禁”和集團公司“四個(gè)嚴禁”事件，切實(shí)做好維穩工作。二要強化監管，保障農民工工資支付。要加強對各在建項目、停緩建項目春節前的人工費支付排查及監管，執行排查表兩天一報機制。要緊盯支付計劃流程審批，跟蹤工人工資發(fā)放進(jìn)度，提前發(fā)現欠薪及維穩問(wèn)題。對排查發(fā)現的隱患要及時(shí)溝通，積極化解矛盾。對個(gè)別資金支付困難的項目要建立應急資金，積極統籌項目資金，確保農民工工資順利支付到位。三要加強溝通協(xié)調，做好項目回款工作。要積極主動(dòng)加強和監理、業(yè)主等參建各方的協(xié)調溝通，充分利用有關(guān)政策文件合同條款，爭取及時(shí)回收工程款，確保工人工資足額發(fā)放。四要統籌協(xié)調，確保節后快速復工復產(chǎn)。要提前部署春節后施工生產(chǎn)安排、勞動(dòng)力返程計劃，做好春節值班工作及節后安全復工檢查。趕工項目、重點(diǎn)項目要倒排進(jìn)度計劃，全面統籌協(xié)調材料、機械和勞動(dòng)力，確保在春節后能夠快速形成生產(chǎn)力，為全面沖刺一季度生產(chǎn)目標積極貢獻力量。

公司本部韋世團、郭向紅，戰略合作單位廣西堅塔建筑勞務(wù)有限公司鄧仕龍，各分（子）公司、事業(yè)部、直屬項目管理部分管勞務(wù)負責人參加會(huì )議。