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近日，廣西建工集團控股有限公司第七分公司召開(kāi)節后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作視頻會(huì )議，分公司總經(jīng)理劉雄出席并講話(huà)，分公司領(lǐng)導班子黎克、周田生、唐亮平參加，副總經(jīng)理、安全總監葛鋒主持會(huì )議。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議要求分公司、項目部要貫徹落實(shí)集團公司、公司相關(guān)會(huì )議要求，緊緊圍繞實(shí)現一季度各項工作指標的目標任務(wù)，落實(shí)責任、激發(fā)動(dòng)力，強力推進(jìn)復工復產(chǎn)工作。對于下一步工作，劉雄提出三點(diǎn)要求：一是全力復工復產(chǎn)。復工復產(chǎn)是當前第一要務(wù)，要加快推進(jìn)，全力以赴做好項目策劃，排查好項目各項任務(wù)完成情況，各項目管理人員要深入項目現場(chǎng)，做好統籌安排，確保人、材、機迅速到位。二是抓好安全管理工作。要壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，做好方案、安全、技術(shù)交底；要嚴格貫徹落實(shí)公司節后復工復產(chǎn)大檢查，層層狠抓安全生產(chǎn)管理，做好節后安全生產(chǎn)教育培訓、零死角安全隱患自查自糾等工作，不斷提升項目綜合管理能力。三是嚴抓成本管理。分公司要統籌抓好復工復產(chǎn)后的成本管理，確保成本可控、運轉高效；項目部要把好成本管理第一道關(guān)，各項數據要確保真實(shí)、完整、準確，壓實(shí)項目的成本管理責任。

會(huì )議以“主會(huì )場(chǎng)＋視頻分會(huì )場(chǎng)”形式召開(kāi)，分公司各部門(mén)負責人及有關(guān)人員，分公司南寧片區負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。