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2月23日，廣西建工集團控股有限公司第五分公司召開(kāi)2023年工作會(huì )議，傳達學(xué)習集團公司和控股公司2023年三個(gè)工作會(huì )議精神，總結回顧2022年工作，部署2023年工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà)，分公司總經(jīng)理楊永國作工作報告，分公司副總經(jīng)理、安全總監葉海生主持會(huì )議，控股公司綜合管理部副總經(jīng)理、五分公司黨支部書(shū)記李志偉，分公司副總經(jīng)理、主任工程師盧娜參加。

陸彪對分公司2022年取得的成績(jì)給予充分肯定。他指出，在市場(chǎng)經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，五分公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標均能完成既定目標任務(wù)，九項工作呈現出新特色，希望分公司繼續保持良好發(fā)展勢頭，穩健發(fā)展、多點(diǎn)突破。他對分公司2023年工作提出“六個(gè)全力”要求：一要全力抓制度落實(shí)。制度是基礎，落實(shí)是關(guān)鍵。要堅決落實(shí)集團公司和公司年度工作會(huì )議精神，以“八個(gè)聚力”“六個(gè)并重”等要求為工作方向，嚴格落實(shí)集團公司“3+1”“圍墻內圍墻外”“背靠背”等管理制度，認真執行集團公司管理力控制力執行力提升行動(dòng)，真正讓集團公司和公司的決策部署在分公司、項目部落地生根。二要全力抓市場(chǎng)拓展。要持續穩固區內市場(chǎng)，發(fā)揮本土優(yōu)勢，嚴守項目承接規定，堅持“四不接”原則，嚴格項目承接評審程序，從源頭上把控風(fēng)險。要持續精準發(fā)力江西市場(chǎng)，把握好機遇，用好新政策，發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢和“兩塊牌子”作用，擴大經(jīng)營(yíng)布局和堡壘，鞏固原有經(jīng)營(yíng)陣地，發(fā)展新領(lǐng)域、擴展新范圍，全力搶占市場(chǎng)份額。三要全力抓基礎管理。要正視基礎管理的薄弱環(huán)節，不斷摸索改進(jìn)管理理念，充分整合管理要求和資源，健全管理機制，夯實(shí)管理基石，全力提升基礎管理。要保持無(wú)虧損項目?jì)?yōu)勢，持續推進(jìn)風(fēng)險防控，緊盯成本管理薄弱環(huán)節，警惕因管理缺失出現潛虧或虧損項目。要善于發(fā)現基礎管理問(wèn)題，在質(zhì)量安全、工期履約、成本管控等方面查找管理短板和薄弱環(huán)節，拿出解決方案，避免項目虧損，提高項目經(jīng)濟效益，推進(jìn)項目管理提升。四要全力抓專(zhuān)班工作。要堅持“防”與“治”并重，防范與治理兩手抓，深入開(kāi)展“管理力控制力執行力提升行動(dòng)”和“虧損項目治理攻堅行動(dòng)”，防范項目虧損風(fēng)險，全力治理虧損項目。堅持把回款作為重中之重，突出重點(diǎn)，精準發(fā)力，加快推進(jìn)工程款清收和工程結算工作，全力推進(jìn)應收賬款壓降。五要全力抓隊伍建設。要團結統一聚合力，做到統一思想、聚力攻堅，齊心協(xié)力謀發(fā)展。要注重選人用人質(zhì)量，建立健全用人機制，加強正向激勵，抓好培養工作，釋放隊伍活力。要破除“躺平心態(tài)”和“等、靠、要、拖”思想，轉變作風(fēng)、爭分奪秒，主動(dòng)作為、果斷出擊，以非常之力建非常之功。六要全力抓黨建工作。要結合企業(yè)發(fā)展特色，深入提煉黨建品牌內涵，做實(shí)黨建工作，打造企業(yè)黨建特色亮點(diǎn)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融共進(jìn)。要把好政治方向和輿論導向，守好自己的門(mén)，管好自己的人。要樹(shù)立先進(jìn)典型，加強宣傳引導，讓想干事、能干事、干成事的職工有機會(huì )有舞臺。要加強文化建設，強化活動(dòng)開(kāi)展和困難黨員、職工慰問(wèn)，提高企業(yè)凝聚力和員工歸屬感。

楊永國從九個(gè)方面作2022年工作報告，并以“六個(gè)不動(dòng)搖”部署2023年重點(diǎn)工作：一是堅持市場(chǎng)開(kāi)拓不動(dòng)搖；二是堅持管好項目不動(dòng)搖；三是堅持風(fēng)險防控不動(dòng)搖；四是堅持效益導向不動(dòng)搖；五是堅持科技創(chuàng )新不動(dòng)搖；六是堅持黨建引領(lǐng)不動(dòng)搖。李志偉、葉海生分別傳達集團公司和公司黨建工作、安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，并就分公司2023年黨建和安全生產(chǎn)工作作具體部署。

會(huì )議表彰了分公司2022年先進(jìn)部門(mén)、集體和個(gè)人。

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)。公司總部鄒宇，分公司三部一室全體人員、各項目經(jīng)理（負責人）及會(huì )議代表在主會(huì )場(chǎng)參加，廣西區外項目人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參加。