99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

2月23日，廣西建工集團控股有限公司第三分公司召開(kāi)2023年工作會(huì )議，會(huì )議傳達學(xué)習集團公司、公司2023年工作會(huì )議等三個(gè)會(huì )議精神，總結回顧分公司2022年工作情況，部署2023年目標任務(wù)和重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà)，分公司總經(jīng)理陳小勇主持，分公司領(lǐng)導班子成員覃淼平、廖建志、計竑、劉鐘杰參加。

▲陸彪講話(huà)

陸彪充分肯定了三分公司2022年各項工作所取得的成績(jì)，對三分公司下一步工作，他提出“七個(gè)提高”的要求：一要提高抓發(fā)展的能力。要提高思想站位，三分公司作為集團公司領(lǐng)導掛點(diǎn)聯(lián)系的分公司，要展現一流的實(shí)力，實(shí)現一流的業(yè)績(jì)，不辜負集團公司領(lǐng)導的關(guān)心和厚愛(ài)。要加強工作謀劃，分公司班子要科學(xué)謀劃、周密部署，倒排工作計劃，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，加大工作力度，全力推動(dòng)各項任務(wù)完成。要堅持領(lǐng)導帶頭，不斷提升班子成員的引領(lǐng)發(fā)展能力，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中走在前列、干在一線(xiàn)，形成以上率下的“背影效應”，匯聚發(fā)展合力。二要提高抓落實(shí)的能力。一分部署，九分落實(shí)。再好的發(fā)展規劃，沒(méi)有落實(shí)就是空談。要扎實(shí)開(kāi)展好“三力提升”行動(dòng)，強化管理力、控制力、執行力，以目標為導向，有力推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效。三要提高抓經(jīng)營(yíng)的能力。轉變經(jīng)營(yíng)思路，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式方法。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構，提升公招項目承接力度。突破經(jīng)營(yíng)體量，提升經(jīng)營(yíng)規模。提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，承接優(yōu)質(zhì)項目。防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，杜絕源頭隱患。四要提高抓管理的能力。要全面貫徹集團公司“3+1”項目管理機制，“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，背靠背合同支付方式等各項管理規定。加強質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、履約風(fēng)險、資金風(fēng)險、虧損風(fēng)險等項目管理風(fēng)險。新開(kāi)工項目要簽訂經(jīng)濟責任書(shū)，明確實(shí)際經(jīng)濟責任人，堅決杜絕出現較大以上責任事故，堅決杜絕出現新的人為虧損。要創(chuàng )新管理方式方法，想方設法嚴防“跑冒滴漏”，提升項目盈利能力，提升發(fā)展效益。五要提高抓專(zhuān)班的能力。要按照集團公司和公司統一部署，結合分公司實(shí)際，以清收回款和防虧治虧為重中之重，繼續深入推進(jìn)各項專(zhuān)班工作。六要提高抓隊伍的能力。越是形勢嚴峻，越要堅定信心，團結一致。要加強班子建設，認真學(xué)習貫徹集團公司關(guān)于加強領(lǐng)導班子建設的實(shí)施意見(jiàn)，班子成員之間要講團結、重合作、強溝通，堅持重大事項集體決策，堅持集體領(lǐng)導下的“一把手”負責制，發(fā)揮團結合力，嚴禁搞一言堂、家長(cháng)制、小圈子和山頭主義。要加強項目管理團隊建設，培養更多優(yōu)秀的項目經(jīng)理。要轉變機關(guān)工作作風(fēng)，強化為一線(xiàn)服務(wù)的意識。七要提高抓黨建的能力。要強化黨建引領(lǐng)，積極發(fā)揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在急難險重任務(wù)中帶頭沖鋒。要強化理論武裝，學(xué)習宣傳好黨的二十大精神和習近平總書(shū)記對廣西工作的重要指示批示精神，深入學(xué)習集團和公司黨建工作會(huì )議精神，并貫徹落實(shí)到各項工作中去。要強化廉潔從業(yè)意識，吸取身邊人案例教訓，筑牢思想堤壩。

▲會(huì )議現場(chǎng)

▲表彰現場(chǎng)

陳小勇作分公司2022年工作報告，總結回顧分公司2022年工作成效，分析不足，部署2023年工作計劃，對分公司下一步提出六個(gè)要求。一是經(jīng)濟指標要有新成效。二是項目管理要有新成效。三是成本管理要有新成效。四是風(fēng)險防控要有新成效。五是組織建設要有新成效。六是廉潔建設要有新成效。其他班子成員就自身分管工作作總結，部署2023年工作。部門(mén)負責人結合部門(mén)情況作有關(guān)情況匯報。會(huì )議對獲得2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

公司總部鄒宇，分公司中層以上管理人員，項目管理人員參加會(huì )議。