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3月3日，廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪到四川的舍得酒業(yè)股份有限公司黃金谷生態(tài)制曲中心二期項目和舍得酒業(yè)龍池生態(tài)釀酒車(chē)間項目檢查指導，公司副總經(jīng)理徐祥陪同。

▲深入項目現場(chǎng)

在項目施工現場(chǎng)，陸彪詳細聽(tīng)取業(yè)主方介紹項目整體概況、設計理念、建設規劃等有關(guān)情況，并就項目建設過(guò)程的施工方式和管理理念進(jìn)行交流。在認真聽(tīng)取項目人員匯報施工計劃后，他對項目下一步工作提出四點(diǎn)要求：一要提前策劃。盡快制訂完善施工方案，細化到每個(gè)區域、各項單體的具體施工措施，同時(shí)配備好人、材、機，精心組織施工，搶抓施工進(jìn)度。二要加強溝通。項目部要積極主動(dòng)與業(yè)主方溝通交流，協(xié)調好項目建設過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)變更要求，及時(shí)調整方案，排憂(yōu)解難，做好服務(wù)。三要強化管理。貫徹落實(shí)集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內圍墻外”項目管理模式，加強項目質(zhì)量、安全等方面的管理，全面提高項目管理水平，實(shí)現項目提質(zhì)增效。四要擦亮品牌。舍得項目是二次經(jīng)營(yíng)的成果，要持續推進(jìn)品牌工程建設，以業(yè)主需求為導向，打造客戶(hù)滿(mǎn)意、社會(huì )認可的酒廠(chǎng)精品，助推實(shí)現“以現場(chǎng)贏(yíng)市場(chǎng)”，為多次經(jīng)營(yíng)、長(cháng)期合作打下基礎。

當日，陸彪一行參觀(guān)舍得酒業(yè)文化展示館，與業(yè)主方開(kāi)展座談工作，就項目建設等有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通交流。

 公司總部周宣果，三分公司陳小勇，西南事業(yè)部王浩翰及項目部有關(guān)人員參加。

 本次區外之行，陸彪一行還到江蘇無(wú)錫與中冶建工就項目合作事宜進(jìn)行了深入交流探討，初步達成了共識。