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開(kāi)局起步 大展宏“兔”丨公司召開(kāi)2023年3月生產(chǎn)工作部署推進(jìn)會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2023-03-06來(lái)源:本站作者:黃梓皓瀏覽量: 次


 

3月5日,廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓2樓會(huì )議室召開(kāi)2023年3月生產(chǎn)工作部署推進(jìn)會(huì ),會(huì )議總結1-2月份生產(chǎn)工作完成情況,研究部署3月份生產(chǎn)工作。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華出席并講話(huà)。

 會(huì )議現場(chǎng)   修.jpg

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上,江海華傳達南寧市住建局一季度安全生產(chǎn)會(huì )議精神,聽(tīng)取各分(子)公司、事業(yè)部3月份生產(chǎn)工作計劃匯報,了解需要協(xié)調解決的困難和問(wèn)題。對下一步工作,他提出五點(diǎn)要求:一要提高站位,強化責任擔當。產(chǎn)值完成不佳的單位要持續改進(jìn)工作作風(fēng),仔細對照一季度指標缺口,認真落實(shí)三月生產(chǎn)計劃,重新分解全年計劃,以嶄新的面貌、奮發(fā)的精神、頑強的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)把指標落實(shí)到項目,確保一季度生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。二要抓好落實(shí),高效服務(wù)一線(xiàn)。要強化制度執行,嚴格落實(shí)好重點(diǎn)項目周報制,確保重點(diǎn)項目推進(jìn)計劃落到實(shí)處、取得實(shí)效。要堅持問(wèn)題導向,及時(shí)跟進(jìn)解決重點(diǎn)項目推進(jìn)存在的問(wèn)題,在統籌好安全生產(chǎn)、產(chǎn)值效益的前提下,加快施工進(jìn)度,確保項目多出產(chǎn)值。三要全面盤(pán)點(diǎn),全面梳理風(fēng)險隱患。要全面壓實(shí)責任,重點(diǎn)跟進(jìn)工期違約風(fēng)險,形成問(wèn)題動(dòng)態(tài)清單。要持續抓好項目策劃,推進(jìn)生產(chǎn)降本增效,確保項目?jì)?yōu)質(zhì)履約。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感狠抓問(wèn)題隱患整治和質(zhì)量安全管理,確保企業(yè)生產(chǎn)穩定受控。四要緊盯關(guān)鍵,確保完成年度計劃目標。要逐一梳理一季度重點(diǎn)項目名單,具備開(kāi)工條件的項目要做好項目策劃,快出產(chǎn)值、多出產(chǎn)值。停緩建項目要及時(shí)跟蹤解決項目開(kāi)工存在問(wèn)題??⒐ろ椖恳訌娺^(guò)程管理,進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)項目生產(chǎn)的積極性,凝心聚力確保完成年度各項計劃指標。五要苦練內功,加快提升關(guān)鍵崗位人員能力素質(zhì)。要狠抓項目培訓交底工作,加強對項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓和考核力度,通過(guò)開(kāi)展針對性培訓,逐步提升一線(xiàn)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

公司總部韋世團、王桂芳、方源、袁維安、楊志海、郭向紅,各分(子)公司、事業(yè)部、直屬項目管理部分管生產(chǎn)領(lǐng)導及有關(guān)人員參加會(huì )議。


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