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背影效應 領(lǐng)路前行|陸彪到西南事業(yè)部調研指導

發(fā)布時(shí)間:2023-03-06來(lái)源:本站作者:西南事業(yè)部瀏覽量: 次


 

3月4日,廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪到西南事業(yè)部調研指導工作,深入分析事業(yè)部在市場(chǎng)開(kāi)拓和運營(yíng)管理工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)焦點(diǎn)盲點(diǎn),針對性提出解決問(wèn)題的思路及辦法。公司副總經(jīng)理徐祥,西南事業(yè)部總經(jīng)理王浩翰參加。

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▲陸彪講話(huà)

陸彪聽(tīng)取西南事業(yè)部2022年工作總結及2023年工作計劃匯報,充分肯定了西南事業(yè)部過(guò)去兩年開(kāi)拓西南區域市場(chǎng)所取得的突破性成果,高度贊揚了事業(yè)部全體員工勇于擔當、敢打硬仗、能打勝仗的“三?!本窈汀叭龑ⅰ弊黠L(fēng),關(guān)切慰問(wèn)了員工們扎根區外創(chuàng )業(yè)的艱辛與不易,并對事業(yè)部下一階段工作提出六點(diǎn)要求:一要堅定信心,再接再厲。全力開(kāi)拓區外市場(chǎng)是集團公司和公司高質(zhì)量發(fā)展的重要戰略決策,要把準市場(chǎng)脈搏,堅定發(fā)展信心,在取得階段性成效的良好開(kāi)局基礎上乘勝追擊,再接再厲,再創(chuàng )佳績(jì)。二要精準定位,把好方向。要以成都為中心、成渝經(jīng)濟圈為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,輻射周邊。以提升成都市誠信分為核心目標,盡快打開(kāi)成都市場(chǎng)。三要精誠合作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵,要與承建分公司緊密協(xié)同配合,善于用好社會(huì )能人、經(jīng)營(yíng)人才,積極推行“平臺+合伙人”經(jīng)營(yíng)模式,為項目提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),擦亮品牌、贏(yíng)得口碑,有效推動(dòng)和實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)。四要提升“三力”,加強管理。集團公司已啟動(dòng)管理力、控制力、執行力“三力”提升行動(dòng),要將集團公司“3+1”項目管理機制、“圍墻內圍墻外”項目管理模式及負面清單等要求貫徹落實(shí)到位,嚴防“跑冒滴漏”。五要優(yōu)化運營(yíng),降本增效。要完善組織架構及規章制度,充實(shí)團隊核心崗位人員,加強對政策導向、市場(chǎng)機遇、公司要求和專(zhuān)業(yè)知識的研究分析與學(xué)習培訓,補齊自身短板,提升綜合實(shí)力,規范管理、高效運營(yíng)。六要嚴守紀律,廉潔從業(yè)。創(chuàng )業(yè)不易,成功更難。要堅持艱苦奮斗、勤儉節約的基本原則,守住底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)、不碰“高壓線(xiàn)”,既要打得下“江山”,也要守得住“江山”。

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▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部周宣果、西南事業(yè)部全體員工,廣西堅塔建筑勞務(wù)有限公司鄧仕龍及相關(guān)人員參加會(huì )議。

 

 

 

 


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