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3月10日，廣西建工集團有限責任公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳家堅到廣西建工集團控股有限公司調研指導專(zhuān)班工作。集團公司黨委委員、人力資源部總經(jīng)理方世川，集團公司黨群工作部副主任甘斌，控股公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席韋慶偉參加會(huì )議。

▲陳家堅講話(huà)

陳家堅認真聽(tīng)取控股公司專(zhuān)班工作匯報并指出，專(zhuān)班工作仍是今年的重點(diǎn)工作，是企業(yè)正常運轉的基石，要結合一切可以調動(dòng)的資源開(kāi)展專(zhuān)班工作，爭取早日完成集團下達的指標。對控股公司專(zhuān)班工作，他提出三點(diǎn)要求：一要理清思路，核實(shí)數據。按照集團公司年度相關(guān)工作部署，及時(shí)調整專(zhuān)班工作，盤(pán)查清楚公司竣工已審定、竣工未審定、在建等項目真實(shí)數據，逐一核實(shí)，做到心中有數。二要緊盯目標，抓住重點(diǎn)。對于項目相對集中的區域，加強與地方政府溝通協(xié)調，拿出切實(shí)可行的方案，專(zhuān)人對接，動(dòng)態(tài)管理。三要有效溝通，上下聯(lián)動(dòng)。集團內部要上下一心，同心協(xié)力，信息共享，為推進(jìn)集團專(zhuān)班工作做出貢獻。

 會(huì )上，韋慶偉作工作匯報，其他與會(huì )人員先后就分管工作進(jìn)行匯報發(fā)言。

▲會(huì )議現場(chǎng)

 集團公司相關(guān)人員，控股公司陸德智、李志偉，土木公司樊構堂參會(huì )。