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3月13日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監江海華帶隊到第四分公司承建的田東縣中醫醫院整體搬遷二期工程二次裝修工程（EPC)總承包項目開(kāi)展第一季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。四分公司副總經(jīng)理、安全總監韋喬夫陪同。

▲深入施工現場(chǎng)

江海華一行深入施工現場(chǎng)，仔細檢查項目工程進(jìn)度、建設質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面工作，在認真聽(tīng)取項目部工作匯報后，他對項目當前工作成效給予肯定，并對下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要牢抓安全管理不松懈。項目部要做好危險源識別，進(jìn)行危險源公示，做好施工區域管理責任劃分，將責任落實(shí)到個(gè)人，重點(diǎn)加強高處作業(yè)、臨邊防護、洞口封閉、動(dòng)火作業(yè)、消防設施等工作的日常巡查。二要嚴把質(zhì)量關(guān)，強化品牌建設。要加強施工過(guò)程質(zhì)量管控，提高施工現場(chǎng)管理水平，實(shí)行樣板引路制度，重視細節管控，以高標準、高要求、高效率推動(dòng)項目建設，樹(shù)立控股公司“雙特”企業(yè)形象。三要加強商務(wù)、成本工作管理。項目全體人員要加強商務(wù)、成本管理學(xué)習，提高管理意識，做到全員參與，全過(guò)程管理，著(zhù)力提升項目效益。四要抓好文明施工，注重職業(yè)健康安全。項目部要做好建筑垃圾清理工作，做到一日一清，工完場(chǎng)清；對施工過(guò)程中產(chǎn)生的塵埃、氣體制定應對措施，保障職業(yè)健康安全。五要進(jìn)一步加強項目農民工工資管理。積極開(kāi)展要規范項目農民工工資支付工作實(shí)名制專(zhuān)項考核，建立農民工工資臺賬，按合同約定及時(shí)足額發(fā)放農民工工資，杜絕極端性和群體性事件發(fā)生。

 公司總部王桂芳，第四檢查組成員，四分公司工程管理部及項目相關(guān)人員參加。