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公司召開(kāi)安全責任主體再落實(shí)緊急會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2023-04-10來(lái)源:本站作者:黃梓皓瀏覽量: 次


 

4月7日,廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)安全責任主體再落實(shí)緊急會(huì )議。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華出席。

 【修圖】安全責任主體再落實(shí)緊急會(huì )議現場(chǎng)_副本.jpg

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議傳達學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)會(huì )議、集團公司一季度生產(chǎn)例會(huì )等會(huì )議精神。深入分析當前安全形勢,部署下一步安全生產(chǎn)工作。會(huì )上,江海華提出七點(diǎn)要求:一要提高思想站位,強化安全主體責任再落實(shí)。牢固樹(shù)立安全就是效益,安全就是業(yè)績(jì)的觀(guān)念,將集團公司“三力”工作方案結合到日常管理工作中,提升管理強度,防范和杜絕管理亂象。全面完善安全責任體系,落實(shí)集團公司《九項措施》“1+3”和“1+5”人員配置要求。加強合作項目及專(zhuān)業(yè)分包管理,明確雙方安全責任,將專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)納入總包統一管理。二要全面自查自糾,消除安全隱患。要從既往的安全事故中吸取教訓,認真分析事故原因、舉一反三,加強隱患排查,抓好整改落實(shí),全面消除安全隱患。積極深入現場(chǎng),對深基坑、高切坡、高支模、隧道、高處作業(yè)等重大風(fēng)險進(jìn)行全面排查。項目部要切實(shí)落實(shí)定人定措施定整改驗收,將隱患整改到位。嚴格落實(shí)“日檢、周檢、月檢、季度檢、半年檢”檢查制度。加大公司安全“飛行”檢查和專(zhuān)項檢查力度。三要加強危險源辨識,落實(shí)危大工程管理制度。認真研究3月31日國務(wù)院安委辦下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強隧道工程安全管理的實(shí)施意見(jiàn)》要求,加強在建隧道工程安全管理工作。加強項目危險源識別,落實(shí)好危大工程審批和實(shí)施,落實(shí)安全風(fēng)險分級管控制度,嚴格方案審批,將危大和超危大工程實(shí)施和監測落實(shí)到項目管理全過(guò)程。四要嚴防高處墜落、物體打擊安全事故。按照“三必管”的原則,全面落實(shí)全員安全責任制,相關(guān)部門(mén)要對整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查、技術(shù)交底,加強對外架、吊籃等高處作業(yè)的安全風(fēng)險管控。各分公司要繼續認真開(kāi)展“施工安全無(wú)陷阱工地”活動(dòng),對排查出的隱患風(fēng)險進(jìn)行深度分析,整改人員培訓、作業(yè)環(huán)境、管理履職等方面存在的問(wèn)題。五要加強安全制度培訓,提高全員安全意識。嚴格落實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員的三級教育、安全技術(shù)交底、班前活動(dòng)教育,視頻可視化教育、安全操作規程、安全保護技能教育,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。堅持開(kāi)展安全“早班會(huì )”和新進(jìn)員工、作業(yè)人員等安全教育培訓,特殊工種人員未持證且未經(jīng)考核合格的不得上崗。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)投入,做好安全費用投入計劃,嚴格審批制度,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。六要完善應急預案,加強應急演練。落實(shí)好會(huì )議精神宣貫工作,將公司會(huì )議精神及時(shí)傳達到項目部。分公司、項目部要制定和完善安全生產(chǎn)應急預案和現場(chǎng)處置措施,建立專(zhuān)職、兼職救援隊伍,配備必要的裝備和物資,加強一線(xiàn)從業(yè)人員的應急知識培訓,有針對性地開(kāi)展應急救援演練,不斷提高項目應急處置和自救互救能力。七要嚴格落實(shí)“失職追責”。嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,層層擰緊責任鏈條,把安全問(wèn)題全部查清楚、剖析透,切實(shí)提升安全發(fā)展成效。對各主體責任不落實(shí)、監管不到位、失職失責、不作為、亂作為的,公司將依法依規進(jìn)行嚴肅追責、從重處罰。

 會(huì )議聽(tīng)取分公司關(guān)于近期發(fā)現的安全隱患及整改匯報,要求各分(子)公司、事業(yè)部把安全生產(chǎn)各項措施抓緊、抓實(shí),確保生命財產(chǎn)安全,為公司平穩發(fā)展營(yíng)造安全環(huán)境。

 公司總部韋世團、方源、袁維安,各分(子)公司、事業(yè)部、直屬項目管理部安全總監、分管安全副總經(jīng)理,總部工程管理部等相關(guān)人員參加會(huì )議。


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