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4月10日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)傳達集團公司2023年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神暨部署落實(shí)會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠，公司領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、鄧生流、徐祥，土木公司領(lǐng)導班子成員韋志勇、乃新健、雷勇參加會(huì )議。

▲陸彪講話(huà)

會(huì )議傳達學(xué)習全國隧道施工安全工作視頻會(huì )議、全區第二季度防范重特大安全事故暨消防工作電視電話(huà)會(huì )議、集團公司2023年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神。陸彪對下一步安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一要堅持安全生產(chǎn)理念不動(dòng)搖。要認真學(xué)習、全面領(lǐng)會(huì )相關(guān)會(huì )議精神，切實(shí)抓好宣傳貫徹工作，進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，落實(shí)好“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以防范遏制各類(lèi)安全事故為重點(diǎn)，重點(diǎn)補足安全管理短板，提升項目人員管理水平和全員安全生產(chǎn)意識。二要堅持常態(tài)化管理不動(dòng)搖。要加強源頭管控，落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施，防范化解重大安全風(fēng)險，真正做到安全生產(chǎn)工作“天天抓、時(shí)時(shí)盯、處處防、人人管”。要總結和吸取經(jīng)驗教訓，著(zhù)手開(kāi)展自查自糾專(zhuān)項行動(dòng)，對檢查中發(fā)現的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)整改，不能現場(chǎng)整改的要明確整改責任人、整改期限，提高責任心和執行力，抓牢抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)“最后一公里”，形成整改閉環(huán)。三要堅持構建和諧企業(yè)不動(dòng)搖。要逐級排查現場(chǎng)隱患，加強重大節日和敏感時(shí)期的值班和排查工作，形成問(wèn)題清單，實(shí)行逐項排查、動(dòng)態(tài)監控、閉環(huán)管理，確保隱患排查無(wú)死角、安全監管全覆蓋。要全面摸排欠薪問(wèn)題，建立工作臺賬，做到底數清、情況明、措施實(shí)。要認真分析影響項目生產(chǎn)的矛盾糾紛，分公司、項目部要積極協(xié)調、及時(shí)匯報，確保企業(yè)安全穩定發(fā)展。四要堅持履職盡責不動(dòng)搖。要以集團公司《管理力控制力執行力提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》為行動(dòng)指南，詳細分解各崗位安全生產(chǎn)職責，強化在建項目現場(chǎng)監管，切實(shí)抓好高空作業(yè)、高支模深基坑、臨時(shí)用電等專(zhuān)項整治力度，對安全生產(chǎn)工作中責任落實(shí)不到位，整改態(tài)度不積極的分公司、項目嚴肅問(wèn)責，提升企業(yè)總體安全生產(chǎn)管理水平。

▲會(huì )議現場(chǎng)

控股公司及土木公司各部門(mén)負責人，各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心主要負責人參加會(huì )議。