99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

5月25日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠到江西分公司、新余疾病預防控制中心建設項目（一期）調研指導。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華，五分公司總經(jīng)理楊永國陪同。

▲劉永忠講話(huà)

在江西分公司，劉永忠認真聽(tīng)取分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織架構、人員配置等情況匯報，對分公司今年各項工作給予肯定。他指出，歷經(jīng)兩年發(fā)展，江西分公司取得較好成績(jì)，尤其是幫助公司在江西省信用分排名已突破前90名，為公司區外市場(chǎng)創(chuàng )品牌、立口碑貢獻了積極力量，希望分公司繼續做穩做強做優(yōu)，進(jìn)一步增強控股公司區外競爭力。就分公司下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要加快企業(yè)融合速度。江西分公司作為區外管理分支之一，要主動(dòng)融入“大控股”格局，快速適應公司管理制度，營(yíng)造濃厚的控股氛圍，盡快與控股公司同頻共振；要完善企業(yè)組織架構，實(shí)現人才屬地化管理，強化人才內培外引，配備齊全各部門(mén)各崗位人員，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供人才支撐。二要加大經(jīng)營(yíng)拓展力度。要把握江西省建筑市場(chǎng)整體向好機遇，充分發(fā)揮控股公司“雙特三甲”資質(zhì)優(yōu)勢，通過(guò)加強品牌建設、文明施工管理、創(chuàng )建示范工地等措施，實(shí)現滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)。要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，在守住傳統市場(chǎng)資源、穩住經(jīng)營(yíng)“基本盤(pán)”的基礎上，聚力大基建項目、公建項目，全力搶抓市場(chǎng)份額。三要加強項目綜合管理。要加強項目安全質(zhì)量和進(jìn)度管理，注重合同履約，落實(shí)工期簽證及工期延誤責任界定。要夯實(shí)成本和商務(wù)管理，尤其要確保EPC項目控制在合同價(jià)內，避免結算糾紛。要強化專(zhuān)業(yè)分包管理、采購合同管理，加強項目全過(guò)程管控，提高項目整體管理水平。四要嚴格把控企業(yè)風(fēng)險。要居安思危，時(shí)刻保持警醒狀態(tài)，警惕市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目管理和法律等各類(lèi)風(fēng)險，將法務(wù)工作前移，強化商務(wù)成本、資金管理及負現金流項目管理，降低管理風(fēng)險，推動(dòng)分公司穩健發(fā)展。

江海華就分公司下一步工作提出三點(diǎn)要求：一要強化業(yè)務(wù)學(xué)習。要積極開(kāi)展各條戰線(xiàn)業(yè)務(wù)培訓，加強派駐人員履職盡責能力；各層級要全力疏通管理流程堵點(diǎn)，提高流程審批速度。二要加強過(guò)程管控。要堅決落實(shí)公司安全巡檢制度，確保分公司月檢、項目部周檢日檢形成常態(tài)。三要落實(shí)開(kāi)工前策劃。要強化項目開(kāi)工前交底，明確施工生產(chǎn)要求、節點(diǎn)和創(chuàng )優(yōu)目標，做到信息互通共享。

▲深入現場(chǎng)

在新余疾病預防控制中心建設項目（一期）現場(chǎng)，劉永忠聽(tīng)取項目建設和成本情況匯報，檢查項目安全質(zhì)量相關(guān)情況，對項目建設歷時(shí)6個(gè)多月主體封頂表示認可。他要求，項目部要乘勢而上，合理調配人材機資源，加快剩余工程量建設，力求在時(shí)間節點(diǎn)內完成竣工交付；要以此次綜合檢查為契機，完善商務(wù)資料，提高商務(wù)成本意識，提高項目經(jīng)營(yíng)效益；要全面貫徹落實(shí)公司重大事故隱患專(zhuān)項排查整治行動(dòng)部署要求，嚴格把控項目安全管理薄弱環(huán)節，消除安全質(zhì)量隱患，提高項目管理水平，確保項目建設和最終結算。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部陳玉萍、方源、周宣果，江西分公司翟型城，公司運營(yíng)管理部、五分公司、江西分公司及項目相關(guān)人員參加。