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5月29日，廣西建工集團控股有限公司召開(kāi)2023年第二季度質(zhì)量、安全綜合檢查工作布置會(huì )議。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議宣貫近期集團公司、公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，對2023年第二季度質(zhì)量、安全綜合檢查工作進(jìn)行安排部署，并提出三點(diǎn)要求：一要認清形勢，正視存在突出問(wèn)題。要充分認識到當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢。檢查組成員要對照一季度質(zhì)量、安全綜合檢查中發(fā)現的問(wèn)題，確保分公司、項目部提高重視，確保集團公司“三力”實(shí)施行動(dòng)、公司“提升三力 我會(huì )安全”管理提升活動(dòng)方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及“重大事故隱患排查治理”等各項措施落實(shí)，確保二季度安全生產(chǎn)工作平穩開(kāi)展。二要壓實(shí)責任，深入開(kāi)展檢查工作。要督促項目落實(shí)好三級教育、安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)責任書(shū)，將安全質(zhì)量責任落實(shí)到崗、責任到人。要確保項目對安全技術(shù)交底內容清楚，抓好管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，按圖施工，確保公司布置的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、勞務(wù)管理等工作切實(shí)落實(shí)到位，真正做到以查促改、以查促優(yōu)。三要公平公正，加強作風(fēng)建設。檢查組成員要加強作風(fēng)建設，避免出現紀律松散、有章不循的問(wèn)題。要嚴守公司紀律紅線(xiàn)，禁止出現吃拿卡要等亂象，減輕項目部負擔。在檢查過(guò)程中，要真正做到一把尺子量到底，確保季度檢查工作的公平公正。

會(huì )上，工程管理部反饋區外檢項目檢查情況并就季度檢查各條線(xiàn)板塊應注意的事項提出要求。

公司總經(jīng)理助理，副安全總監，副總工程師，工程管理部有關(guān)人員，2023年第二季度質(zhì)量、安全綜合檢查工作小組成員參加會(huì )議。