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7月20至22日，北京世標認證中心專(zhuān)家組對廣西建工集團控股有限公司進(jìn)行為期3天的QEO管理體系監督審核。相關(guān)會(huì )議在建工大廈2號樓2樓111會(huì )議室召開(kāi)，北京世標認證中心專(zhuān)家組組長(cháng)唐鐵勇出席?？毓晒军h委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪，公司副總經(jīng)理、安全總監江海華，公司副總經(jīng)理、總工程師兼土木公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧生流參加會(huì )議。

首次會(huì )議上，陸彪對專(zhuān)家組一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹公司發(fā)展歷程、近年業(yè)績(jì)、技術(shù)創(chuàng )新等情況。針對貫標工作，他提出三點(diǎn)要求：一要合理安排，扎實(shí)做好服務(wù)工作。各部門(mén)、各單位要提高認識，積極配合，為專(zhuān)家組提供便利服務(wù)，按照審核計劃安排，做好人員、資料等各項準備，全力配合，保證審核工作順利完成。二要抓住機會(huì )，確保管理水平再上臺階。要深刻認識到本次審核工作的重要性，認真聽(tīng)取各位專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議，以查促改，進(jìn)一步推動(dòng)公司“管理體系建設”各項工作走深、走實(shí)，持續提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管控水平。三要尋找差距，舉一反三抓整改。要認真做好過(guò)程記錄，對認證過(guò)程中發(fā)現的部分問(wèn)題及不合格項，相關(guān)部門(mén)要及時(shí)整改，舉一反三，以點(diǎn)帶面，檢查改正管理體系存在的其他問(wèn)題，確保公司“三標一體”管理體系有效運行，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

末次會(huì )議上，專(zhuān)家組對公司2023年度QEO管理體系工作給予了充分肯定，指出公司高度重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行管理工作，公司管理體系運行正常、有效，具有實(shí)現公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針與目標的能力。

本次外部審核的通過(guò)，有助于公司進(jìn)一步明確了企業(yè)發(fā)展思路與目標，公司將緊緊圍繞高質(zhì)量理念，持續強化企業(yè)質(zhì)量與服務(wù)提升和規范化管理工作，不斷提高公司精細化管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

▲會(huì )議現場(chǎng)

專(zhuān)家組成員梁峰、黃世相、陳納森、熊小兵，控股公司各部門(mén)負責人，相關(guān)分公司代表參加。