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7月24日，廣西建工集團控股有限公司2023年三季度工作會(huì )議在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議學(xué)習貫徹集團公司三季度工作會(huì )議精神，總結控股公司二季度工作情況，部署三季度重點(diǎn)工作。廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)陸志斌出席并講話(huà)，控股公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪總結上半年工作情況，控股公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠主持，控股公司領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、鄧生流，土木公司領(lǐng)導班子成員乃新健、雷勇參加。

▲陸志斌講話(huà)

會(huì )上，陸志斌對控股公司上半年各項工作所做的努力表示肯定，并提出“穩業(yè)績(jì)、防風(fēng)險”總要求，強調要堅定信心，樹(shù)立擔當意識、責任意識和危機意識，堅持破與立并舉，打破制約企業(yè)發(fā)展的梗阻和瓶頸，擺脫被動(dòng)、破局突圍，推動(dòng)企業(yè)整體持續向好。就三季度工作，他提出四點(diǎn)要求：一要認清形勢現狀，樹(shù)立危機意識。要加強對形勢的研判和分析，正確認識當前宏觀(guān)經(jīng)濟復蘇的艱巨性和不確定性、房地產(chǎn)行業(yè)持續低迷、企業(yè)內部面臨的困難和挑戰等現狀，樹(shù)立強烈的危機意識、底線(xiàn)思維，把穩業(yè)績(jì)保發(fā)展作為企業(yè)主要目標，不利于企業(yè)穩業(yè)績(jì)保發(fā)展的事不做，強化管理，狠抓執行，著(zhù)力解決好面臨的突出矛盾和問(wèn)題，攻堅克難穩業(yè)績(jì)促發(fā)展。二要強化責任擔當，突破重點(diǎn)難點(diǎn)。要真抓實(shí)干，奮發(fā)進(jìn)取，在其位謀其政，集中力量，攻堅堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保出業(yè)績(jì)、出效益、出現金流。要狠抓項目承接，用好企業(yè)資質(zhì)優(yōu)勢，堅持“走出去”戰略，聚焦“大灣區”、江西、成渝經(jīng)濟圈等優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，努力承接新項目。要狠抓清收回款，嚴格落實(shí)領(lǐng)導班子分市包干等制度，確保企業(yè)現金流。要狠抓生產(chǎn)建設，全力推動(dòng)新項目盡早開(kāi)工建設，有資金來(lái)源的項目要快馬加鞭、開(kāi)足馬力，確保出產(chǎn)值、出效益。要狠抓工程結算，多措并舉降低結算存量，確保清收回款工作取得扎實(shí)成效。三要推進(jìn)瘦身強體，確保發(fā)展平穩。面臨當前艱難形勢，瘦身強體是企業(yè)生存發(fā)展的必然舉措。要提高對瘦身強體極端重要性的認識，弄清講透公司、分公司當前發(fā)展現狀及未來(lái)發(fā)展趨勢。要按照“定編定崗、人崗適配”和“一人多崗、一崗多能”的原則，依法依規、積極穩妥企業(yè)從“穩隊伍”向“強隊伍”轉變。全盤(pán)樹(shù)立“過(guò)緊日子”的意識，加大資產(chǎn)盤(pán)活處置力度，整合優(yōu)化辦公場(chǎng)所。全面推行全方位預算管理，堅決做到“以收定支”和“沒(méi)有預算不開(kāi)支”。四要防范化解風(fēng)險，守住安全底線(xiàn)。堅持發(fā)展與安全并舉，全面抓好風(fēng)險防控。要在重點(diǎn)抓好企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險防范的基礎上，加強關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位監管，防范業(yè)績(jì)下滑、項目虧損、項目工期違約、訴訟案件增加、負面輿情等各類(lèi)風(fēng)險，保障企業(yè)平穩發(fā)展。

▲陸彪講話(huà)

陸彪傳達學(xué)習集團公司2023年三季度工作會(huì )議精神，全面總結公司上半年工作情況，并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他強調，要貫徹落實(shí)“認清形勢，保持發(fā)展定力；狠抓落實(shí)，全面加壓奮進(jìn)；以點(diǎn)帶面，實(shí)現破局突圍；降本增效，堅持瘦身強體”總體要求，迎難而上、知難而進(jìn)、逆勢而行，堅決打好三季度攻堅戰，為實(shí)現全年穩目標奠定堅實(shí)基礎。他要求，下半年要全力以赴做到“八個(gè)必須”：一要必須正視困難，提振發(fā)展信心；二要必須轉變思路，全面開(kāi)拓市場(chǎng)；三要必須強化管控，加強項目管理；四要必須領(lǐng)導帶頭，推進(jìn)專(zhuān)班工作；五要必須堅守底線(xiàn)，全力防范風(fēng)險；六要必須開(kāi)源節流，抓好控本降費；七要必須加強黨建，推進(jìn)融合發(fā)展；八要必須擔當作為，提高工作成效。

▲劉永忠主持

劉永忠就貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：一要統一思想，堅決落實(shí)，全面迅速貫徹落實(shí)好會(huì )議精神。二要壓實(shí)責任，細化舉措，全力推動(dòng)工作落實(shí)落地出成效。三要堅定信心，當擔作為，全力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現破局突圍。

會(huì )上，第一分公司、第三分公司、第五分公司、直屬分公司分別作經(jīng)驗交流發(fā)言。公司運營(yíng)管理部通報二季度指標完成情況，下達三季度指標任務(wù)；綜合管理部對三季度獎勵辦法作說(shuō)明。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)?？毓晒?、土木公司總部各部門(mén)負責人，各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加。各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心副職領(lǐng)導人員、各部門(mén)負責人在分會(huì )場(chǎng)參加。