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7月28日，廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪率隊到華南事業(yè)部調研指導，公司副總經(jīng)理、安全總監江海華，財務(wù)總監鄧規祥，華南事業(yè)部總經(jīng)理黃建鋅、直屬分公司總經(jīng)理黃勇參加。

▲陸彪講話(huà)

陸彪聽(tīng)取華南事業(yè)部2023年上半年工作開(kāi)展情況以及下半年工作計劃，指導解決當前存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，對事業(yè)部今年上半年各項工作給予肯定。對事業(yè)部下一階段工作，他提出五點(diǎn)要求：一要強化服務(wù)水平，提升工作質(zhì)量。要持續優(yōu)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識，轉作風(fēng)、出真招、辦實(shí)事、求實(shí)效，千方百計搶抓大灣區發(fā)展機遇，充分依靠服務(wù)提升來(lái)贏(yíng)取市場(chǎng)、創(chuàng )造效益，全面開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)區域市場(chǎng)，全力提升經(jīng)營(yíng)工作總量。二要強化“三力”提升，提升項目管理。嚴格貫徹落實(shí)集團公司“三力”提升工作要求，堅決執行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內圍墻外”項目管理模式，深入開(kāi)展管理力、控制力、執行力提升行動(dòng)，從源頭入手，嚴把項目全過(guò)程管理，確保質(zhì)量安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位、安全培訓到位、應急救援到位，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三要強化風(fēng)險防范，夯實(shí)發(fā)展基礎。要把風(fēng)險防控工作作為重中之重，切實(shí)提高風(fēng)險防范意識，有思路、有決策做好全過(guò)程風(fēng)險管控，細抓、細管工期履約、成本預算等關(guān)鍵環(huán)節，完善工期簽證、結算資料等內容，全面提高企業(yè)抗風(fēng)險能力，夯實(shí)發(fā)展基礎。四要強化預算管理，提高管控強度。全力推進(jìn)全面預算管理，所有費用都必須納入預算管理，強化全面預算相關(guān)指標的動(dòng)態(tài)監控工作，嚴把預算審核關(guān)，加強全方位、全方面、全過(guò)程管理，堅決做到“以收定支”和“沒(méi)有預算不開(kāi)支”。五要強化廉潔自律，提高自我約束力。要增強廉潔自律意識，強化自我約束，自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，堅持守住底線(xiàn)，絕不觸碰紅線(xiàn)，堅決做到依法依規依紀辦事，確保干成事、不出事。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部周宣果，直屬分公司李迎君、六分公司廖進(jìn)、龐賢明，華南事業(yè)部相關(guān)人員參加會(huì )議。