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8月11日，廣西建工集團控股有限公司財務(wù)總監鄧規祥到第五分公司承建的廣西生態(tài)學(xué)院擴建工程21#、22#學(xué)生宿舍樓項目調研指導并開(kāi)展“送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)，五分公司總經(jīng)理楊永國陪同。

▲會(huì )議現場(chǎng)

在調研會(huì )上，鄧規祥詳細了解項目建設進(jìn)度、安全生產(chǎn)、資金到位情況和存在難點(diǎn)堵點(diǎn)，現場(chǎng)協(xié)調解決項目推進(jìn)難題，對項目部全力奮戰80天實(shí)現項目主體全面封頂的建設速度給予充分肯定。他就項目下一步工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一要爭分奪秒保交付。項目已進(jìn)入施工收尾階段，項目全體參建人員要再接再厲，充分發(fā)揮“敢打硬仗、敢做善成”的建工鐵軍精神，開(kāi)足馬力，鉚足干勁，全力沖刺項目收尾，奮力實(shí)現9月份“保交付”建設目標。二要全力以赴做好資金保障。要積極與業(yè)主對接溝通，強化服務(wù)保障，全力破解資金瓶頸難題，確保項目建設平穩推進(jìn)。要加大項目成本管控力度，樹(shù)立成本意識，杜絕項目虧損。三要多措并舉抓管理。要認真貫徹落實(shí)集團公司“3+1”項目管理機制、“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，提高項目管理水平。越是搶工沖刺階段，越要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，責任落實(shí)到位、到人，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保項目安全生產(chǎn)形勢平穩。

▲開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)

隨后，鄧規祥深入項目開(kāi)展“送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)，向在烈日下緊張沖刺、搶抓進(jìn)度的管理人員和工友們表示崇高敬意和由衷感謝，為大家送上一批防暑降溫物資，叮囑大家在作業(yè)過(guò)程中做好防護工作，確保自身身體健康和工作安全，以更加振奮的精神狀態(tài)沖刺竣工交付，為項目早日竣工交付再立新功。

五分公司及項目相關(guān)人員一同參加活動(dòng)。