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背影效應 領(lǐng)路前行|陸彪到七分公司項目開(kāi)展第三季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查

發(fā)布時(shí)間:2023-08-14來(lái)源:本站作者:唐曉雪瀏覽量: 次

8月11日,廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪到第七分公司中國電信廣西公司中國電信東盟國際信息園(二期)土建項目開(kāi)展第三季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華,七分公司總經(jīng)理、工會(huì )主席周田生陪同。

【修圖】深入項目現場(chǎng).jpg 

▲檢查項目現場(chǎng)

陸彪一行深入施工現場(chǎng),詳細了解項目基本建設概況、質(zhì)量管控、安全管理、資料管理等情況,充分肯定項目當前工作成效,并對項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)提出指導意見(jiàn)和建議。對下一步工作,他提出六點(diǎn)要求:一要堅定信心,錨定目標。要正確看待當前經(jīng)濟大環(huán)境,進(jìn)一步統一思想,增強大局意識、機遇意識和責任意識,齊心協(xié)力,緊盯目標任務(wù),奮發(fā)進(jìn)取、真抓實(shí)干,杜絕“旁觀(guān)”“躺平”心態(tài)。二要把控質(zhì)量,筑牢安全。要堅持安全第一、質(zhì)量至上,嚴控施工安全質(zhì)量細節,做到安全不懈怠、質(zhì)量不讓步,持續織牢“安全網(wǎng)”,把穩“質(zhì)量關(guān)”,堅決杜絕任何安全質(zhì)量事故發(fā)生。三要防控風(fēng)險,強化履約。要加強項目全過(guò)程管理,強化履約意識和成本意識,做好各類(lèi)簽證及過(guò)程資料的整理和收集,加大“人、材、機”和資金協(xié)調力度,嚴防履約風(fēng)險、安全質(zhì)量風(fēng)險和負面輿情風(fēng)險。四要服務(wù)提升,樹(shù)立品牌。要堅持不懈抓好服務(wù)工作,合理有效利用各方資源和政策,加強與合作方的互動(dòng),積極協(xié)調解決問(wèn)題,做到誠信履約,不斷樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。五要建強隊伍,優(yōu)化人員。要加強員工隊伍建設,優(yōu)化人員配置,持續推進(jìn)人員改革,做好員工能力提升和專(zhuān)業(yè)技能培訓,努力打造一支精干高效的人才隊伍。六要堅守崗位,擔當作為。分公司領(lǐng)導班子要帶頭主動(dòng)出擊,進(jìn)一步增強工作責任感和緊迫感,采取更加積極、更加精準、更加有力的舉措,著(zhù)力破解項目難題,高效率、高質(zhì)量、高標準推進(jìn)項目建設。

【修圖】會(huì )議現場(chǎng)2_副本.jpg 

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部郭向紅,公司第一檢查組成員,七分公司工程管理部及項目相關(guān)人員參加。

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