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近日，廣西建工集團控股有限公司第一分公司、第五分公司、第七分公司相繼召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨9月份安全生產(chǎn)工作視頻會(huì )議，傳達學(xué)習公司有關(guān)會(huì )議精神，部署分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)暨9月份安全生產(chǎn)工作。

一分公司

▲會(huì )議現場(chǎng)

9月8日，廣西建工集團控股有限公司第一分公司召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨9月份安全生產(chǎn)工作視頻會(huì )議。分公司在家班子成員唐建波、覃萬(wàn)平、凌瑤、陸樓參加。

會(huì )議傳達公司近期重要會(huì )議精神，宣讀分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，通報8月份安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、勞務(wù)等工作情況，部署9月份重點(diǎn)工作。會(huì )議提出四點(diǎn)要求：一要堅定思想、上下一心，強化責任擔當意識。要緊密?chē)@集團公司與公司工作部署，切實(shí)增強各項工作危機感和責任感，牢固樹(shù)立質(zhì)量管理紅線(xiàn)意識、責任意識、擔當意識，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。二要精心部署、穩抓落實(shí)，提高質(zhì)量管理成效。要積極運用橫幅海報、觀(guān)摩學(xué)習、會(huì )議培訓等多種方式營(yíng)造濃厚氛圍，迅速掀起學(xué)習熱潮。定期開(kāi)展全面質(zhì)量檢查和隱患排查，通過(guò)自查自糾、查缺補漏、考核總結達到提質(zhì)增效。三要嚴控安全、搶抓工期，確保項目工期履約。要認真貫徹落實(shí)“提升三力 我會(huì )安全”項目管理提升活動(dòng)，強化安全責任意識。全面梳理在建項目進(jìn)度情況，推動(dòng)新承接項目早開(kāi)工、在建項目早竣工、竣工項目早結算，持續推動(dòng)項目多出產(chǎn)值加快回款。四要降本增效、防控風(fēng)險，加大成本管控力度。要進(jìn)一步優(yōu)化人員結構，實(shí)行考核監督，壓降人力、管理等成本，實(shí)現降本增效。嚴防項目風(fēng)險、法務(wù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等各類(lèi)風(fēng)險，推動(dòng)項目建設成本管控動(dòng)態(tài)化、可控化、精細化，促進(jìn)公司安全平穩發(fā)展。

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)。分公司部門(mén)副經(jīng)理及以上管理人員、南寧片區項目負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，南寧市外項目管理人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。

五分公司

▲會(huì )議現場(chǎng)

9月6日，廣西建工集團控股有限公司第五分公司召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨9月份安全生產(chǎn)工作視頻會(huì )議。分公司總經(jīng)理楊永國出席并講話(huà)，副總經(jīng)理、安全總監葉海生主持，副總經(jīng)理、主任工程師盧娜參加。

會(huì )上，楊永國宣布分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)，并就分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一要營(yíng)造濃厚氛圍，增強質(zhì)量意識。各項目部要以此次“質(zhì)量月”為契機，通過(guò)早班會(huì )、技術(shù)交底等形式做好“質(zhì)量月”策劃與宣傳，提高廣大員工的質(zhì)量管理責任意識。要做好活動(dòng)宣貫，加大宣傳力度，以懸掛橫幅、張貼板報等方式擴大宣傳范圍，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。二要規范施工過(guò)程，實(shí)施樣板引路。要按照主管部門(mén)要求，結合分公司在建項目實(shí)際，嚴格規范項目施工過(guò)程，實(shí)施樣板引路制度，落實(shí)在建住宅類(lèi)項目樣板間建立工作，并做好相應驗收記錄。三要堅持“一項目一方案”，推進(jìn)問(wèn)題解決。各項目部要針對本項目實(shí)際情況，加強質(zhì)量通病自糾自查，按照“一項目一方案”原則，有針對性地提出解決措施，爭取全面、快速化解本項目質(zhì)量難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，提升“質(zhì)量月”活動(dòng)成效。四要強化協(xié)同交流，提升活動(dòng)成效。要珍惜和把握“質(zhì)量月”活動(dòng)學(xué)習機會(huì )，積極參加廣西區級、市級觀(guān)摩活動(dòng)，交流好做法、好經(jīng)驗，向先進(jìn)單位和項目部學(xué)習施工技術(shù)方案、關(guān)鍵部位施工技術(shù)和工程質(zhì)量管控措施，力求通過(guò)學(xué)習先進(jìn)找差距、促提升，努力建設質(zhì)量管理標準化示范工程。

盧娜宣讀分公司2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。三部一室、部分項目代表匯報本部門(mén)、本項目部8月份工作情況及9月份工作計劃。

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和分會(huì )場(chǎng)。分公司總經(jīng)理助理、三部一室負責人、南寧片區在建項目經(jīng)理（負責人）在主會(huì )場(chǎng)參加，江西分公司、南寧片以外項目人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參加。

七分公司

▲會(huì )議現場(chǎng)

近日，廣西建工集團控股有限公司第七分公司在中國電信廣西公司中國電信東盟國際信息園（二期）土建項目召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨9月份安全生產(chǎn)工作視頻會(huì )議。分公司總經(jīng)理、工會(huì )主席周田生出席并講話(huà)，黨支部書(shū)記劉雄，副總經(jīng)理、主任工程師唐亮平參加，副總經(jīng)理、安全總監葛鋒主持會(huì )議。

會(huì )議傳達公司“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式及9月份安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神。就進(jìn)一步做好分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)及9月份安全生產(chǎn)工作，周田生提出六點(diǎn)要求：一要提高認識，壓實(shí)安全責任。要統一思想，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，認真研究制定安全生產(chǎn)工作方案，分析研判存在的突出問(wèn)題隱患，從嚴、從實(shí)、從細抓好各項安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。二要強化管理，履行崗位職責。項目經(jīng)理要發(fā)揮帶頭作用，以身作則、以上率下，壓實(shí)壓緊責任，抓好項目精細化管理，提升項目管理效能。三要完善資料，平穩推進(jìn)工作。要持之以恒做好過(guò)程資料收集，同步跟進(jìn)完成各項施工資料整理，將各項工作做到規范化，確保后續工作順利開(kāi)展。四要風(fēng)險防控，強化法務(wù)工作。要高度重視、主動(dòng)溝通，全面梳理、加大訴訟案件調解、協(xié)商力度，降低訴訟風(fēng)險，有效化解問(wèn)題。五要加強宣傳，營(yíng)造良好氛圍。要充分利用電子顯示屏、微信群等平臺，多形式、全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識講座、觀(guān)看安全生產(chǎn)警示教育片等，全面增強全員安全生產(chǎn)意識。六要嚴抓成本，提升質(zhì)量效益。要加強成本管控及資金管控，合理統籌壓縮成本，嚴防項目虧損風(fēng)險，提高項目盈利能力和盈利水平。

會(huì )前，分公司舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，唐亮平宣讀分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。南寧片區項目經(jīng)理深入項目現場(chǎng)進(jìn)行集體觀(guān)摩。

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)。分公司總經(jīng)理助理、各部門(mén)負責人及有關(guān)人員，南寧片區項目負責人在主會(huì )場(chǎng)參加，南寧片區外各項目相關(guān)人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參加。