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1月8日，廣西建工集團控股有限公司2024年一季度暨元月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì )議在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)?？毓晒军h委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà)，黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠，公司領(lǐng)導班子成員韋慶偉、鄧規祥、鄧生流，土木公司領(lǐng)導班子成員乃新健、雷勇參加。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華主持。

會(huì )上，陸彪總結公司2023年工作及亮點(diǎn)，并指出存在的短板和薄弱環(huán)節。對下一步工作，他提出七點(diǎn)要求：一要聚焦市場(chǎng)拓展，打好經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗。要強化領(lǐng)導帶頭，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，加快多元化拓展步伐，全力拓展區外市場(chǎng)。要加強經(jīng)營(yíng)人才隊伍建設，鼓勵一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)人員攻堅克難，爭取更好業(yè)績(jì)。各分公司、事業(yè)部之間要加強協(xié)調溝通、形成合力，力爭取得公路一級資質(zhì)。二要聚焦生產(chǎn)管理，打好管理提升主動(dòng)仗。全面落實(shí)集團公司各項管理規定，實(shí)現降本增效，提升項目盈利能力和利潤率。要創(chuàng )新項目管理模式，加大優(yōu)秀項目經(jīng)理、精英管理團隊的培養力度。要抓好重點(diǎn)項目建設，全面提速搶工期，確保施工進(jìn)度滿(mǎn)足業(yè)主要求。要加大安全文明工地品牌創(chuàng )建力度，提升安全標準化管理水平。三要聚焦清收回款，打好資金保障主動(dòng)仗。要深入貫徹集團公司清收回款表彰會(huì )精神，狠抓、緊抓、常抓清收回款。梳理重點(diǎn)項目，壓實(shí)班子成員的分管責任，推動(dòng)項目盡快開(kāi)工、形成產(chǎn)值。要把工作精力和重心放在應收未收賬款上，加大主動(dòng)清收力度。嚴格落實(shí)集團公司治虧表彰會(huì )提出的“五個(gè)不變、四個(gè)更加、一個(gè)保證”要求，最大限度地維護企業(yè)合法權益。緊盯重點(diǎn)項目，明確職責分工，落實(shí)專(zhuān)人管理。要深入貫徹落實(shí)集團公司“圍墻內圍墻外”項目管理模式、“3+1”項目管理機制和分賬制，實(shí)行項目分級管控。四要聚焦隱患治理，打好風(fēng)險防控主動(dòng)仗。越是困難時(shí)刻，越要注重防范風(fēng)險，要嚴防經(jīng)營(yíng)承接風(fēng)險、項目虧損風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、法律訴訟風(fēng)險，為企業(yè)持續穩健發(fā)展提供堅實(shí)保障。五要聚焦開(kāi)源節流，打好控本降費主動(dòng)仗。繼續推進(jìn)組織架構和人員配置再優(yōu)化，堅持做精總部、做強一線(xiàn)。要扎實(shí)推進(jìn)土木公司瘦身強體，最大程度減少企業(yè)運營(yíng)成本。六要聚焦黨建引領(lǐng)，打好融合穩定主動(dòng)仗。深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習近平總書(shū)記對廣西重大方略要求，持續強化黨建引領(lǐng)發(fā)展的作用，以黨員的模范帶頭作用引領(lǐng)和號召員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作中爭當先鋒、爭做先進(jìn)。七要聚焦歲末年初，打好新年開(kāi)局主動(dòng)仗。分公司要注重總結，分析原因，保持優(yōu)勢?？偛扛鞑块T(mén)要加強部門(mén)建設，提升履職能力，更好地服務(wù)和指導業(yè)務(wù)工作，在干事創(chuàng )業(yè)方面作表率、在擔當作為方面作表率、在廉潔從業(yè)方面作表率。要做好歲末年初的維穩工作，做好分級預警和項目應急資金使用計劃，確保和諧穩定。

劉永忠對公司2023年四季度安全生產(chǎn)工作取得的成效給予肯定。對今年一季度工作，他提出三點(diǎn)要求：一要提振信心決心，認清形勢現狀，樹(shù)立危機意識。二要必須堅守底線(xiàn)，全力防范風(fēng)險。三要壓實(shí)責任，細化舉措，全力推動(dòng)工作落實(shí)落地。

隨后，江海華就貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神提出五點(diǎn)工作要求：一要充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性。二要全力以赴，搶抓施工出產(chǎn)值。三要抓好質(zhì)量技術(shù)管控。四要加強集中采購工作，防范項目成本管控風(fēng)險。五要全面抓好信訪(fǎng)維穩工作，主動(dòng)化解矛盾。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)?？毓晒?、土木公司總部總經(jīng)濟師、總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門(mén)負責人，各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加。各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心副職領(lǐng)導人員、各部門(mén)負責人在分會(huì )場(chǎng)參加。