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1月16日，廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪帶隊到第六分公司調研指導，部署節前重點(diǎn)工作。公司財務(wù)總監鄧規祥陪同，第六分公司領(lǐng)導班子成員馬漢國、徐澤周、廖進(jìn)、呂堅民、農有鵬、農建偉參加。

陸彪傳達自治區根治欠薪工作會(huì )議精神和集團公司歲末年初保障農民工工資支付工作會(huì )議精神，并就如何做好下一步工作，提出四點(diǎn)要求：一要提高站位，保障企業(yè)健康平穩發(fā)展。要進(jìn)一步提高思想認識，堅決貫徹落實(shí)集團公司、公司各項工作部署，壓實(shí)工作責任，制定工作方案，對重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節進(jìn)行隱患排查，全力做好歲末年初安全生產(chǎn)和維穩工作。節后復工是建筑生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期，要堅決克服麻痹松懈的思想，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制及領(lǐng)導帶班制，確保2024年工作開(kāi)好頭、起好步。二要排查化解，齊抓共管保穩定。分公司要緊緊圍繞“防風(fēng)險、保安全、護穩定、促發(fā)展”的要求，抓細抓實(shí)維穩工作。各職能部門(mén)要主動(dòng)作為，細化分工，強化協(xié)作，落實(shí)好重點(diǎn)工作主體責任，以良好的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)，落實(shí)各項防范措施，閉合各項隱患治理。三要夯實(shí)基礎，確保各項措施落地生根。要加強施工現場(chǎng)安全管理，新開(kāi)工項目要認真做好項目安全風(fēng)險策劃及動(dòng)態(tài)管理，嚴格落實(shí)項目標準化建設和安全生產(chǎn)雙重預防體系的工作要求，確保項目管理工作良性起步；竣工待驗收項目要強化現場(chǎng)安全監管，打通安全維穩工作“最后一公里”，確保萬(wàn)無(wú)一失。四要強化管理，進(jìn)一步提升保障能力。分公司要拿出新思路、采取新辦法，加強關(guān)鍵崗位履職，堅決抵制“寬、松、軟”和作風(fēng)漂浮現象，不斷提升項目管理力、執行力、控制力；要提前摸底排查農民工工資發(fā)放情況，做好資金使用計劃，確保農民工工資按時(shí)足額發(fā)放，切實(shí)維護農民工合法權益。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，鄧規祥要求分公司要提高認識，真抓實(shí)干，把維穩工作抓細抓實(shí)，并就分管領(lǐng)域對節前重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

 公司總部韋世團，六分公司相關(guān)人員參加會(huì )議。