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4月1日，廣西建工集團控股有限公司在廣西建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)二季度暨四月份安全生產(chǎn)工作會(huì )議?？毓晒军h委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà)，控股公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠，控股公司財務(wù)總監鄧規祥，土木公司副總經(jīng)理、安全總監雷勇參加，控股公司副總經(jīng)理、安全總監江海華主持。

陸彪充分肯定公司2024年一季度安全生產(chǎn)工作取得的成效。就全面抓好二季度安全生產(chǎn)等工作，他提出六點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步增強責任心。要狠抓專(zhuān)班工作，以“立破并舉、創(chuàng )新求變、穩中有為，打贏(yíng)攻堅戰、實(shí)現正增長(cháng)，確保企業(yè)發(fā)展平穩大局穩定”為工作主線(xiàn)，主動(dòng)壓擔子、扛責任，立足崗位，提高項目管理水平，助力企業(yè)實(shí)現正增長(cháng)。必須深刻認識抓好專(zhuān)班工作的重要意義，堅定信心，保持定力，全力推動(dòng)工作取得新突破、新成效，確保實(shí)現發(fā)展破局、運轉穩定。二要進(jìn)一步增強進(jìn)取心。越是艱險越向前，堅決杜絕躺平心態(tài)和躺贏(yíng)心理，調整工作狀態(tài)，提振干事精神，鼓足沖勁干勁。堅決杜絕“臉難看，門(mén)難進(jìn)，事難辦”，高起點(diǎn)高標準從嚴要求自己，體現良好的精神面貌、積極主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度，展現控股公司優(yōu)良的企業(yè)形象。三要進(jìn)一步增強敬畏心。要始終堅持從嚴治企，堅持把黨紀和國法挺在前，始終保持零容忍的警醒、零容忍的態(tài)度全面推進(jìn)治虧減虧，堅持凡虧必審、凡虧必查、凡虧必追責。四要進(jìn)一步增強凝聚力。公司上下要統一思想，始終心往一處想、勁往一處使，不斷凝聚員工思想共識，推動(dòng)廣大員工大力弘揚建工鐵軍精神，進(jìn)一步增強推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力，營(yíng)造率先突圍、率先發(fā)展、率先勝利的良好發(fā)展氛圍。五要進(jìn)一步增強執行力。要提升執行能力，強化擔當作為，不打折扣、不遺余力抓執行抓落實(shí)，以“釘釘子”的精神，做到凡事有交代、件件有著(zhù)落、事事有回音，做到干一件成一件，交代一項落實(shí)一項。六要要進(jìn)一步增強戰斗力。要統籌兼顧，既要抓重點(diǎn)，又要抓全面。要加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)提高領(lǐng)導班子駕馭發(fā)展能力、貫徹落實(shí)能力，將集團公司、公司各項決策部署貫徹到位、落實(shí)到底。要充分發(fā)揮績(jì)效考核“指揮棒”作用，結合公司、分公司實(shí)際，優(yōu)化考核管理、調整考核辦法，將專(zhuān)班工作完成情況與績(jì)效掛鉤。

劉永忠對公司一季度安全生產(chǎn)工作取得的成效給予肯定并提出三點(diǎn)要求：一要提振發(fā)展信心和決心，全力抓好經(jīng)營(yíng)工作。二要必須堅守底線(xiàn)，全力抓好各類(lèi)風(fēng)險防控。三要壓實(shí)責任，細化舉措，全力推動(dòng)各項專(zhuān)班工作落實(shí)落地。

江海華傳達南寧市住建局2024年第一季度南寧市建設工程安全生產(chǎn)暨治本攻堅三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議的會(huì )議精神。對做好二季度安全生產(chǎn)工作，他提出五點(diǎn)要求：一要強化基礎管理，抓細抓實(shí)安全生產(chǎn)各項工作。二要全力以赴，搶抓施工出產(chǎn)值。三要強化全過(guò)程質(zhì)量管控，打造精品工程。四要加強集中采購工作，防范項目成本管控風(fēng)險。五要全面抓好信訪(fǎng)維穩工作，促進(jìn)和諧發(fā)展。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，工程管理部通報一季度綜合檢查情況、各項生產(chǎn)指標完成情況，運營(yíng)管理部通報一季度結算指標完成情況及布置二季度結算工作。

控股公司總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)、副總工程師、副安全總監，控股公司、土木公司總部各部門(mén)負責人，各分（子）公司、事業(yè)部領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。