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4月3日，廣西建工集團控股有限公司第九分公司召開(kāi)2024年二季度暨四月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理黎克出席并講話(huà)，分公司領(lǐng)導班子成員嚴良州、覃延昌參加。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議傳達學(xué)習集團公司及公司近期相關(guān)會(huì )議精神，總結分析分公司當前面臨的安全生產(chǎn)形勢及存在的問(wèn)題，安排部署安全管理重點(diǎn)工作，提高全員安全生產(chǎn)意識，強化主體責任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩有序。對下一步工作，黎克提出四點(diǎn)要求：一要堅定信心，凝聚共識促發(fā)展。要提振發(fā)展信心，提高思想站位，增強大局意識，堅決摒棄“等靠要”思想，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、有力有效的應對舉措，強化爭先進(jìn)位意識，拉高標桿、自我加壓，提高項目管理水平，增強服務(wù)工作能力，推動(dòng)各項工作再上新臺階。二要抓好專(zhuān)班，強化落實(shí)出成效。要認真貫徹落實(shí)專(zhuān)班工作部署要求，聚焦目標任務(wù)和推進(jìn)時(shí)序，落細落實(shí)職責分工，認真分析研判各項考核指標，找準堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，拿出切實(shí)有效的舉措辦法，把短板補齊、長(cháng)板拉長(cháng)，確保按照時(shí)間節點(diǎn)完成既定目標。三要聚焦經(jīng)營(yíng)，提質(zhì)增效激活力。要轉變經(jīng)營(yíng)思路，積極尋找差異化發(fā)展方向，用好公司平臺資質(zhì)優(yōu)勢，加快“走出去”發(fā)展戰略。結合分公司實(shí)際情況，進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)成果，堅持大抓項目、抓大項目，帶著(zhù)規劃、帶著(zhù)思路廣泛延伸經(jīng)營(yíng)工作，拓展項目信息來(lái)源，精心謀劃推動(dòng)重大項目落地；要層層壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責任，提高標前策劃嚴肅性，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。四要強化意識，堅守底線(xiàn)保安全。要認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓、教育，增強安全意識，夯實(shí)安全生產(chǎn)日?；A工作；嚴格遵守安全生產(chǎn)規定，確保每個(gè)環(huán)節都符合安全標準；做好項目節前安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，加強對安全生產(chǎn)的監督和管理，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)。分公司部門(mén)副經(jīng)理及以上管理人員、南寧片區項目負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，南寧市外項目管理人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。