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5月15日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)沖刺二季度工作部署會(huì )議，統一思想、凝心聚力，以更加高昂的工作狀態(tài)、更加有力的工作措施，沖刺二季度，奮戰上半年，為完成年度目標任務(wù)，實(shí)現正增長(cháng)目標打下堅實(shí)基礎?？毓晒径麻L(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓出席，控股公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠主持，控股公司在家領(lǐng)導班子成員韋慶偉、林家富、鄧規祥，土木公司在家領(lǐng)導班子成員乃新健參加。

陳祖訓就沖刺二季度各項工作提出五點(diǎn)要求：一要堅定信心，統一思想，主動(dòng)干。要認清企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰，理清企業(yè)優(yōu)勢和團隊優(yōu)勢，充分發(fā)揮公司“雙特三甲”資質(zhì)優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，積極發(fā)揚公司團隊能干事、干成事，從“空白企業(yè)”到“雙特企業(yè)”的拼搏創(chuàng )業(yè)精神，以年度目標為奮斗方向，堅定信心強士氣，團結協(xié)作克難關(guān)，主動(dòng)作為穩發(fā)展。二要增收節支，強化運營(yíng)，重點(diǎn)干。做足加法、做活減法、做好乘法、善用除法，在新簽合同額、清收回款、產(chǎn)值等指標上下功夫，想盡辦法提高運營(yíng)質(zhì)量、提高資金使用率，持續擴大企業(yè)規模，做大資金池，力爭做到收大于支。進(jìn)一步壓降非生產(chǎn)性開(kāi)支，提高人均效能，增強部門(mén)協(xié)同能力，形成高質(zhì)高效工作合力。三要重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，創(chuàng )新干。以攻堅克難、敢啃硬骨頭的膽識和勇氣，創(chuàng )新思維、創(chuàng )新手段，突出抓好經(jīng)營(yíng)承接、清收回款、瘦身強體、法務(wù)訴訟、資金支付、投標資質(zhì)維護、維穩輿情管控等重點(diǎn)工作。用好用活各方資源、豐富合作形式，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)系統專(zhuān)場(chǎng)作用，提高全員經(jīng)營(yíng)積極性，進(jìn)一步拓寬區內外市場(chǎng)。掃除內外部思想顧慮，借助多種方式促回款，實(shí)行大額回款專(zhuān)人跟進(jìn)制。制定瘦身方案，堅持以收定支，人崗相適。建立風(fēng)險排查機制，實(shí)行風(fēng)險動(dòng)態(tài)把控，降低企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險。四要強基礎，重考核，高效干。千方百計提高項目管控能力，做到管理人員到位、管控措施到位、服務(wù)保障到位。轉變思考方式，做事周全細致，養成良好工作習慣，提升管理力、控制力、執行力。堅持以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，?shí)行差異化考核，強化履職擔當，杜絕亂作為、慢作為現象，全面提高企業(yè)運營(yíng)效果。五要守紀律，講規矩，保落實(shí)。堅守工作紀律，按制度、按程序、按原則開(kāi)展工作，貫徹執行公司各項規章制度，講實(shí)話(huà)、掌實(shí)情、做實(shí)事。堅守勞動(dòng)紀律，公司總部各部門(mén)要善于換位思考，理解分公司、幫助項目部、服務(wù)合作方。堅守廉潔紀律，講政治、懂規矩、知敬畏、守底線(xiàn)，在推動(dòng)工作落實(shí)中展現清廉作風(fēng)。

劉永忠就認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神提出兩點(diǎn)要求：一要認真傳達落實(shí)好會(huì )議精神。迅速行動(dòng)，層層傳達，齊心協(xié)力抓落實(shí)，努力沖刺二季度工作各項目標任務(wù)。二要狠抓快抓二季度重點(diǎn)工作。增強責任意識，勇于擔當，以超常規的措施、管用的辦法和搶抓快抓的信心及態(tài)度，狠抓工作落實(shí)落地，努力實(shí)現各項指標業(yè)績(jì)正增長(cháng)，助推公司穩健可持續發(fā)展。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、財務(wù)管理部、法務(wù)權益部匯報今年各項指標完成情況及下一步工作計劃。

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)?？毓晒?、土木公司總部各部門(mén)負責人，公司各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。區外分公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心以視頻形式參會(huì )。