發(fā)布時(shí)間:2024-05-17來(lái)源:本站作者:劉云輝瀏覽量: 次
5月16日,廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓2樓會(huì )議室召開(kāi)2024年上半年安全總監專(zhuān)題會(huì )議。進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級政府安委會(huì )、住建行政主管部門(mén)和集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)方案工作要求,深入探討交流安全管理工作。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華出席并講話(huà)。
▲會(huì )議現場(chǎng)
江海華總結公司上半年安全生產(chǎn)工作取得的成效,剖析當前安全生產(chǎn)工作形勢。對做好下一步安全管理工作,他提出七點(diǎn)要求:一要強化責任提高全員安全責任意識,提高做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。二要堅決落實(shí)“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)”,嚴格將“八大行動(dòng)”“20項重點(diǎn)內容”等工作落實(shí)落細,持續推進(jìn)重大事故隱患專(zhuān)項排查整治。三要大力開(kāi)展安全隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng),按照專(zhuān)項行動(dòng)檢查表格要求,對承建的房屋市政工程進(jìn)行全數檢查,重點(diǎn)排查施工程序、履職行為和防護措施。四要持續開(kāi)展“一項目一清單”項目安全銷(xiāo)項檢查,完善本單位和項目部的安全監管體系,配齊一線(xiàn)安全管理力量,持續有效抓好安全隱患排查工作。五要落實(shí)“安全小貼士”項目管理提升活動(dòng),讓每位項目參與者對安全警示入腦入心,實(shí)現“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。六要進(jìn)一步加強項目安全文明施工費提取使用,嚴格安全生產(chǎn)費用審批,確保項目安全文明施工費用足額投入。七要全面提升安全生產(chǎn)標準化建設,大力推廣使用安全生產(chǎn)新措施、新工藝,確保企業(yè)安全發(fā)展。
各分(子)公司、事業(yè)部安全總監作簡(jiǎn)要工作匯報,七分公司、一分公司農職大項目分別作安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言。
公司總部韋世團、方源,公司工程管理部相關(guān)人員及各分(子)公司、事業(yè)部、直屬項目管理部安全總監和分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。華中分、江西分分公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理通過(guò)視頻參加會(huì )議。
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