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6月6日-7日，廣西建工集團控股有限公司第五分公司、第六分公司、第九分公司相繼召開(kāi)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達學(xué)習公司近期相關(guān)會(huì )議精神，部署下一步安全生產(chǎn)工作。

五分公司

▲會(huì )議現場(chǎng)

6月7日，廣西建工集團控股有限公司第五分公司在南寧軍用供應站軍供分站項目召開(kāi)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會(huì )議，五分公司總經(jīng)理楊永國宣布儀式啟動(dòng)并講話(huà)，副總經(jīng)理、安全總監葉海生主持，分公司領(lǐng)導班子盧娜、蔣志軍參加。

楊永國宣布分公司2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)正式啟動(dòng)，并結合“安全生產(chǎn)月”相關(guān)要求、本月安全生產(chǎn)工作和分公司實(shí)際，就做好安全生產(chǎn)和相關(guān)工作強調三點(diǎn)要求：一要從嚴從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要以“安全生產(chǎn)月”為活動(dòng)契機，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育、安全生產(chǎn)應急救援演練等各類(lèi)活動(dòng)，不斷提升員工和工人的安全意識和操作技能；職能部門(mén)和項目管理人員要增強預見(jiàn)性和溝通交流，經(jīng)常性深入施工現場(chǎng)工作面，了解安全生產(chǎn)各個(gè)流程和環(huán)節，尤其做好雨季施工安全生產(chǎn)防護措施；要把員工和工人生命安全和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，切實(shí)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，為分公司穩健發(fā)展提供平穩的生產(chǎn)環(huán)境。二要加快加急推進(jìn)專(zhuān)班工作。各部門(mén)和項目部要加強工作合力，加大力度推進(jìn)回款、結算和訴訟等專(zhuān)班工作。項目部要主動(dòng)跟進(jìn)項目預付款、工程款等款項的進(jìn)度情況，配合政府部門(mén)及業(yè)主撥付款項工作，為分公司生存發(fā)展奠定堅實(shí)基礎；要持續推進(jìn)項目結算，采取“一項目一方案”舉措，分類(lèi)突破結算難題，推動(dòng)項目盡快結算回款；法務(wù)工作要前移，加強項目經(jīng)濟情況梳理，督促各方認真履行應承擔職責和義務(wù)，更好地防范項目風(fēng)險。三要全面發(fā)揮員工潛能。要樹(shù)牢和落實(shí)全員經(jīng)營(yíng)理念，引導分公司員工完成本職工作的同時(shí)，主動(dòng)、積極參與經(jīng)營(yíng)工作，助推分公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和數量提升；全體員工要增強工作緊迫感、危機感和責任感，努力適應環(huán)境形勢和崗位需求，多學(xué)習多提升，實(shí)現一人多崗、一崗多能，成長(cháng)為綜合型、復合型人才。

▲應急救援演練現場(chǎng)

啟動(dòng)儀式上，組織開(kāi)展了高處墜落應急救援演練，并集中觀(guān)看“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題警示教育片。會(huì )議通報了分公司5月份安全生產(chǎn)工作情況，分公司領(lǐng)導班子結合分管內容部署6月份相關(guān)工作。

本次會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)。分公司三部一室負責人，南寧片區項目經(jīng)理（負責人）在主會(huì )場(chǎng)參加；江西分公司、南寧片區以外項目通過(guò)視頻參會(huì )。

六分公司

▲會(huì )議現場(chǎng)

6月7日，廣西建工集團控股有限公司第六分公司召開(kāi)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨6月份安全生產(chǎn)工作會(huì )議。六分公司副總經(jīng)理、安全總監呂堅民主持并宣布分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。

會(huì )上，呂堅民宣讀公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。對分公司下一步安全生產(chǎn)工作，會(huì )議提出四點(diǎn)要求：一要提高認識。要切實(shí)繃緊思想之弦，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項工作，以高度的政治使命感，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利落實(shí)到位。二要加強宣傳。各部門(mén)要切實(shí)強化組織領(lǐng)導，精心組織開(kāi)展應急演練、安全生產(chǎn)培訓、典型事故警示教育等系列活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍。各項目要聚焦主題，在公司“安全月”方案的基礎上，結合自身實(shí)際和項目特點(diǎn)，詳細制定下一步工作計劃，確保項目生產(chǎn)平穩推進(jìn)。三要排查風(fēng)險。各項目要按照公司“一項目一清單”方案形成日檢查臺賬，針對起重機械、高支模、深基坑、腳手架等危險性較大的要進(jìn)行分項分部排查，持續強化對重點(diǎn)場(chǎng)所、薄弱環(huán)節的消防安全管控。要堅決抓好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，聚焦消除重大事故隱患、防控重大安全風(fēng)險，全面提升安全生產(chǎn)防控能力。四要抓牢進(jìn)度。要圍繞全年生產(chǎn)目標，強化開(kāi)工生產(chǎn)要素保障，提高開(kāi)工率；要加快項目建設進(jìn)度，按周、按月對比節點(diǎn)推進(jìn)進(jìn)度，對于進(jìn)展緩慢的項目進(jìn)行啟動(dòng)問(wèn)題倒逼機制，集中力量攻堅。要多方面加強對資料的管控，確保資料整理的及時(shí)性。要加強項目施工過(guò)程質(zhì)量管控，嚴格落實(shí)標準化施工，在保質(zhì)保量的同時(shí)確保項目生產(chǎn)高效推進(jìn)，全力提高企業(yè)產(chǎn)值。

分公司在家領(lǐng)導班子，部門(mén)經(jīng)理及以上管理人員，南寧片區項目負責人，部分項目經(jīng)理代表等參加會(huì )議。

九分公司

▲會(huì )議現場(chǎng)

6月6日，廣西建工集團控股有限公司第九分公司召開(kāi)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會(huì )議。分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理黎克出席并講話(huà)，分公司副總經(jīng)理、安全總監覃延昌參加。

會(huì )議傳達學(xué)習公司近期相關(guān)會(huì )議精神，并以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急——暢通生命通道”為主題，就現階段安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行再安排、再部署。黎克結合分公司實(shí)際，對下一步工作提出三點(diǎn)要求：一要緊扣活動(dòng)主題，強化統籌安排。要堅決落實(shí)“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)”，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，持續加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，不斷提高員工安全意識和操作技能。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育、安全生產(chǎn)應急救援演練等活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造人人懂安全、人人管安全的濃厚氛圍。二要做好風(fēng)險防控，全面隱患排查。聚焦重大事故隱患排查整治，嚴格落實(shí)安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，加強安全生產(chǎn)標準化、信息化建設，各在建項目生活區及施工現場(chǎng)要開(kāi)展安全隱患自查自糾，高度關(guān)注天氣預警，提前加強防范，做到全面通知、重點(diǎn)檢查、落實(shí)整改，形成工作閉環(huán)。三要加強安全管控，落實(shí)主體責任。要全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，健全全員安全生產(chǎn)責任制度，按照“三管三必須”和“一崗雙責”要求，確保安全責任、投入、培訓、管理和應急救援“五到位”。要以“安全生產(chǎn)月”為契機，全面提升安全管理水平，將安全生產(chǎn)日常工作進(jìn)一步做實(shí)做細，確保各項重點(diǎn)工作安全有序平穩運行。

啟動(dòng)儀式上，與會(huì )人員集中觀(guān)看安全生產(chǎn)警示教育專(zhuān)題片，覃延昌宣讀2024年分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并要求項目部要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，優(yōu)化施工組織，落實(shí)相關(guān)會(huì )議精神，開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項工作。

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和分會(huì )場(chǎng)，分公司各部室全體人員、南寧片區項目經(jīng)理（負責人）在主會(huì )場(chǎng)參加，南寧以外項目相關(guān)人員在分會(huì )場(chǎng)參加。