發(fā)布時(shí)間:2024-06-17來(lái)源:本站作者:劉欣宇、彭秋平、王玉瑩、玉富區瀏覽量: 次
6月11日-12日,廣西建工集團控股有限公司第一分公司、第三分公司、第四分公司、直屬分公司相繼召開(kāi)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會(huì )議,傳達學(xué)習公司近期相關(guān)會(huì )議精神,部署下一步安全生產(chǎn)工作。
一分公司
▲會(huì )議現場(chǎng)
6月12日,廣西建工集團控股有限公司第一分公司在廣西農業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)西校區二期工程建設項目第一批工程項目部召開(kāi)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會(huì )議。一分公司副總經(jīng)理覃萬(wàn)平主持,分公司在家領(lǐng)導班子成員凌瑤、陸樓參加。
會(huì )上,陸樓宣讀公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,凌瑤宣布分公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)正式啟動(dòng)并傳達集團公司、公司近期相關(guān)會(huì )議精神。會(huì )議結合分公司實(shí)際情況,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)工作,并對下一步工作提出四點(diǎn)要求:一要增強安全意識教育。要以“安全生產(chǎn)月”為活動(dòng)契機,積極組織全員安全教育培訓,確保每位員工了解安全生產(chǎn)的基本知識、崗位安全操作規程及應急處置措施。通過(guò)案例分析、安全講座、應急演練等形式,營(yíng)造“人人講安全”的濃厚氛圍,使安全意識深入人心。二要優(yōu)化安全管理體系。各項目要建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員的安全職責,形成層層負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。鼓勵員工提出安全改進(jìn)建議,建立正向激勵機制,定期評估安全生產(chǎn)工作成效。三要做好風(fēng)險防控措施。深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,嚴格將“八大行動(dòng)”“20項重點(diǎn)內容”等工作落實(shí)落細,持續推進(jìn)重大事故隱患專(zhuān)項排查整治,針對施工過(guò)程中可能遇到的各種緊急情況,制定并更新詳細的應急預案。定期舉行應急疏散演練和專(zhuān)項應急技能訓練,確保全員“個(gè)個(gè)會(huì )應急”。四要穩抓生產(chǎn)工作進(jìn)度。要以重點(diǎn)項目為抓手,統籌生產(chǎn)資源,以年度生產(chǎn)目標為方向,提高生產(chǎn)效率。要跟緊回款情況,加強質(zhì)量管控,推進(jìn)項目結算,集中力量推動(dòng)項目建設。
▲現場(chǎng)觀(guān)摩
會(huì )前,參會(huì )人員進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩,項目經(jīng)理作項目管理經(jīng)驗交流。啟動(dòng)儀式上,組織集中觀(guān)看“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題警示教育片。會(huì )議通報了分公司5月份安全生產(chǎn)工作情況,分公司領(lǐng)導班子結合分管內容部署6月份相關(guān)工作,項目負責人進(jìn)行項目情況匯報。
本次會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)。分公司部門(mén)副經(jīng)理以上人員,南寧片區項目經(jīng)理(負責人)在主會(huì )場(chǎng)參會(huì ),南寧片區以外項目管理人員通過(guò)視頻參會(huì )。
三分公司
▲會(huì )議現場(chǎng)
6月12日,廣西建工集團控股有限公司第三分公司舉行2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,傳達學(xué)習公司“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式會(huì )議精神,部署分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相關(guān)工作。分公司在家領(lǐng)導班子覃淼平、計竑、劉鐘杰、唐明輝參加會(huì )議。
會(huì )議圍繞“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì )應急——暢通生命通道”這一主題,組織參會(huì )人員學(xué)習文件、觀(guān)看2024年安全生產(chǎn)月主題宣傳片,強調要持續推行“生命至上、安全第一”安全理念,堅守紅線(xiàn),守住底線(xiàn),不折不扣做到建設項目全過(guò)程、全鏈條安全生產(chǎn)管理,重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)力:一要安全就是風(fēng)向標,個(gè)個(gè)都是責任人。要切實(shí)增強做好安全生產(chǎn)工作的政治自覺(jué)和責任擔當,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任,健全完善安全生產(chǎn)責任體系和分級管理、層層負責的工作機制,明確部門(mén)職責,積極開(kāi)展安全技術(shù)知識和技能培訓,學(xué)習安全生產(chǎn)知識,練就應急處置本領(lǐng),凝聚工作合力。二要抓源頭消隱患,處處拉緊防護線(xiàn)。堅持從源頭抓起、從細節做起,突出問(wèn)題導向和效果導向,通過(guò)多形式的排查行動(dòng),提前整改到位、全面消除隱患,自覺(jué)做到“時(shí)時(shí)除隱患、處處保安全”。三要增強風(fēng)險意識,細化工作措施。各級管理人員要認真排查項目設備運行和防墜落、防物體打擊、防觸電等措施是否落實(shí)到位,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感,筑牢安全生產(chǎn)屏障,達到安全生產(chǎn)管理規范化、標準化、常態(tài)化的目標。
分公司相關(guān)部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議,各在建項目管理人員以視頻形式參加會(huì )議。
四分公司
▲活動(dòng)現場(chǎng)
6月12日,廣西建工集團控股有限公司第四分公司在中山大學(xué)附屬第一醫院廣西醫院二期項目召開(kāi)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨2024年6月份安全生產(chǎn)工作會(huì )議。分公司總經(jīng)理楊鵬宣布儀式啟動(dòng)并講話(huà),分公司副總經(jīng)理、安全總監韋喬夫主持。
會(huì )議傳達學(xué)習公司2024年“安全生月”活動(dòng)方案及安全生產(chǎn)會(huì )工作精神,宣讀分公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,楊鵬為啟動(dòng)儀式致辭并就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展提出三點(diǎn)工作要求:一要認清安全生產(chǎn)的“時(shí)”與“勢”。要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,進(jìn)一步提高思想認識,加強組織領(lǐng)導,積極部署開(kāi)展各項活動(dòng),明確責任,落實(shí)工作措施,推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效開(kāi)展。二要聚力安全生產(chǎn)的“謀”與“為”。要加強宣傳,廣泛利用網(wǎng)絡(luò )平臺,進(jìn)行安全知識普及,通過(guò)橫幅、海報宣傳、影視教育等措施進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的安全氛圍。三要篤定安全生產(chǎn)的“質(zhì)”與“效”。要認真開(kāi)展三級教育,全面總結活動(dòng)成果,創(chuàng )新工作舉措,因地制宜,切實(shí)提升風(fēng)險隱患排查整治實(shí)效和應急能力。
啟動(dòng)儀式上,組織集中觀(guān)看2024年安全生產(chǎn)月主題宣傳片,開(kāi)展綜合應急演練,模擬了工地現場(chǎng)因臨時(shí)鋼筋加工廠(chǎng)的電箱超負荷運行,導致線(xiàn)路短路起火,引燃周邊可燃物,電氣線(xiàn)路集中斷電。在各部門(mén)的高效協(xié)同下,完成突發(fā)事件信息上報、突發(fā)情況可視化指揮調度、人員疏散轉移、滅火救援、電路搶修,通過(guò)實(shí)測驗證了應急預案的安全性及可行性。
會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和分會(huì )場(chǎng),分公司各部門(mén)負責人,南寧片區項目負責人、安全管理人員及項目相關(guān)人員在主會(huì )場(chǎng)參加,南寧片區以外項目經(jīng)理及相關(guān)人員通過(guò)視頻參會(huì )。
直屬分公司
▲會(huì )議現場(chǎng)
6月11日,廣西建工集團控股有限公司直屬分公司召開(kāi)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨6月份安全生產(chǎn)工作會(huì )議。分公司領(lǐng)導班子成員黃強、李迎君、李育靜參加。
會(huì )議傳達學(xué)習公司近期相關(guān)會(huì )議精神,李迎君宣讀2024年分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,宣布分公司2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)正式啟動(dòng)。對分公司下一步安全生產(chǎn)工作,會(huì )議提出四點(diǎn)要求:一要提高思想認識。要深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,各項目部要召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),以安全為導向,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任,增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全方位、全過(guò)程。二要抓好安全生產(chǎn)。結合項目實(shí)際,因地制宜開(kāi)展好生產(chǎn)月活動(dòng),著(zhù)力解決當前重點(diǎn)項目的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),強化安全隱患整改落實(shí),實(shí)現清單式閉環(huán)管理,確保安全隱患整改“清零”。三要加強宣傳學(xué)習。各項目部要開(kāi)設“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳專(zhuān)欄和專(zhuān)題,通過(guò)早班會(huì )、交底會(huì )、微信群、QQ群等方式扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)重要論述宣貫活動(dòng),掀起宣傳熱潮,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。四要開(kāi)展應急演練。各項目部要根據所在項目特點(diǎn),制定專(zhuān)項演練方案,組織開(kāi)展應急演練活動(dòng),全面增強員工防災避險和自救互救能力,達到“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì )應急”的要求。
會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和分會(huì )場(chǎng),分公司機關(guān)全體人員在主會(huì )場(chǎng)參加,區內外項目相關(guān)人員通過(guò)視頻會(huì )議參加。
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