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開(kāi)展內審工作專(zhuān)題調研

    12月14日上午，由集團公司副總經(jīng)理唐農生帶隊，第一監事會(huì )主席蒙勇、第三監事會(huì )副主席毛曉冬、集團審計部部長(cháng)黃康以及審計部等相關(guān)領(lǐng)導組成的調研組到一安公司對公司、一安公司開(kāi)展內部審計專(zhuān)題調研工作。公司總經(jīng)理陸彪、副總會(huì )計師鐘錦云、一安公司審計部相關(guān)人員等10余人參加會(huì )議。會(huì )議由集團審計部部長(cháng)黃康主持。

    會(huì )議先后聽(tīng)取公司、一安公司匯報了近三年來(lái)內審工作開(kāi)展情況、整改落實(shí)情況、內審機構設置和人員配置等相關(guān)情況，并剖析內審工作中存在的疑難雜癥，對下一步的工作提出計劃、明確重點(diǎn)。

    集團公司副總經(jīng)理唐農生指出，近8年來(lái)集團公司審計部首次召開(kāi)基層審計工作調研會(huì )，此次的調研會(huì )的初衷和目的是了解基層單位工作的成績(jì)和難處；了解基層單位對集團公司要求的落實(shí)情況。

    唐副總經(jīng)理強調，要提高全員對審計工作全面了解和認識，充分了解審計工作對企業(yè)風(fēng)險防范發(fā)展的重要性。逢虧必審，狠抓落實(shí)，有必要圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、發(fā)展情況加大宣傳力度，促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展。

    唐副總經(jīng)理針對如何更好的開(kāi)展內審工作，提出了四點(diǎn)要求：一是內審工作人員要熱愛(ài)本職工作，敢于工作，按原則辦事，按照集團部署要求，有計劃有目標的工作，重點(diǎn)在于抓落實(shí)；二是對虧損較大的項目要做好專(zhuān)項審計，底子薄管理弱的公司要逐步推動(dòng)，以點(diǎn)帶面；三是審計前移，審計不能只停留在有問(wèn)題才審，要充分發(fā)揮審計部門(mén)的作用，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題，堅決整改落實(shí)；四是各管理部門(mén)之間要充分聯(lián)動(dòng)，共同支持內審工作，合力抓好企業(yè)的監督及管理，內審人員要參與管理，為公司的健康穩定發(fā)展保駕護航。