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5月18日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第四分公司與第五分公司開(kāi)展財務(wù)日常工作業(yè)務(wù)交流會(huì )，分享資金管理、財務(wù)基礎核算、稅務(wù)核算及報表填報等四個(gè)方面的財務(wù)日常工作經(jīng)驗，分析在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)思路。

在座談會(huì )上，第四分公司財務(wù)科長(cháng)鄧宇就如何優(yōu)化分公司資金管理以及如何落實(shí)集團的“十嚴禁”文件等方面提出建議，第五分公司財務(wù)科副科長(cháng)蒙茂超從“三公經(jīng)費”管理、建立健全分公司全年預算制度方面提出工作思路。與會(huì )人員就日常工作實(shí)操情況進(jìn)行交流，并探討如何有效降低項目稅負、提高報表填報的準確率等問(wèn)題。

下一步，公司還將繼續積極推進(jìn)財務(wù)人員的轉型學(xué)習，制定財務(wù)人員成長(cháng)規劃與業(yè)務(wù)學(xué)習方案，定期開(kāi)展財務(wù)系列培訓，加強財務(wù)人員交流，進(jìn)一步提升財務(wù)管理能力和服務(wù)水平。

第四、第五分財務(wù)科人員參加會(huì )議。