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【優(yōu)秀項目經(jīng)理】梁超偉:潛精研思,卓越必從勤苦得

發(fā)布時(shí)間:2020-10-10來(lái)源:本站作者:覃玲玲瀏覽量: 次

梁超偉現任廣西中國-東盟青年產(chǎn)業(yè)園新型城鎮化建設(期)工人新村項目和橫二路項目經(jīng)理。在工作中,他就像頭孺子牛,默默無(wú)聞、任勞任怨、堅韌執著(zhù);他又像個(gè)精細的篆刻者,管理、工藝、質(zhì)量,處處追求精品和一流。他曾多次被評為廣西建筑業(yè)優(yōu)秀建造師、集團優(yōu)秀項目經(jīng)理、公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者、分公司先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號。

創(chuàng )新創(chuàng )效,助力提質(zhì)升級

2015年,梁超偉在梧州市金湖灣工程項目擔任施工員。作為分公司“十不吊”QC小組的骨干力量,他每周都要組織小組成員開(kāi)展塔吊安全隱患排查教育培訓,嚴格按照《建筑施工安全檢查標準59-2011》,對施工現場(chǎng)塔吊進(jìn)行檢查并做好記錄。他多次深入其他同類(lèi)工程,運用現場(chǎng)調查、理論分析、資料分析、實(shí)驗檢測等方法,從“人、材、機、料、法、環(huán)、測”六個(gè)方面,精準分析塔吊安全裝置的12項末端因素,有效降低了施工現場(chǎng)塔吊運行的安全隱患率。通過(guò)實(shí)踐打磨,他的專(zhuān)業(yè)技能得到了顯著(zhù)提高并獲得領(lǐng)導及同事一致肯定。2017年,“十不吊”QC小組發(fā)布的成果《降低施工現場(chǎng)塔吊運行安全隱患率》榮獲廣西工程建設優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果一等獎。同時(shí),該項目還獲得了“梧州市安全文明標準化工地”、“廣西建設工程施工安全文明標準化工地”等稱(chēng)號。

攻堅6個(gè)月,跑出“加速度”

欽州市欽南區“十三五”易地扶貧工程建設項目是欽州市脫貧攻堅重點(diǎn)建設工程,事關(guān)全市扶貧開(kāi)發(fā)建設和群眾切身利益。按照欽州市委、市政府的指示和要求,時(shí)任項目執行經(jīng)理的梁超偉列出時(shí)間表,每天一大早就鉆進(jìn)施工面,與現場(chǎng)技術(shù)員、工人探討相關(guān)技術(shù),將每一道工序理解透徹,制定詳盡方案,合理調節工期倒排及相關(guān)工序,加大人力、物力、機械、資金等投入,并在確保安全的前提下實(shí)施“三班倒”施工。

功夫不負有心人,在項目全體人員的共同努力下,該項目提前50天完成2#樓及3#樓的建設并交付使用。欽州市欽南區人民政府發(fā)來(lái)感謝信中提到:“自工程開(kāi)工起,項目團隊科學(xué)分段施工,合理調配資源,積極參與各方協(xié)調,克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,在保證安全與質(zhì)量的前提下,搶趕進(jìn)度,如期完成了整體建設并交付使用,特向你公司表示衷心的感謝!”

品質(zhì)建造,雕琢工程精品

2018年,梁超偉被分公司安排到廣西中國—東盟青年產(chǎn)業(yè)園新型城鎮化建設(Ⅰ期)工人新村項目擔任項目經(jīng)理。他建立了以項目技術(shù)負責人為組長(cháng)的施工質(zhì)量負責制,根據項目實(shí)際情況編制質(zhì)量策劃方案,將樣板引路制、可視化交底制、關(guān)鍵工序旁站制等有特色的質(zhì)量管控制度融入其中,有效推動(dòng)了項目進(jìn)展。

為加強項目管理,他堅持每日召開(kāi)現場(chǎng)工作例會(huì ),將班前安全教育活動(dòng)常態(tài)化,要求全體參建人員以創(chuàng )建“五優(yōu)項目部”為目標,積極開(kāi)展觀(guān)摩學(xué)習、工程經(jīng)驗分享會(huì )等活動(dòng),將學(xué)習成果轉換為實(shí)際成效。在梁超偉的帶領(lǐng)下,項目部榮獲“廣西壯族自治區建設工程施工安全文明標準化工地”、“廣西崇左市建設工程優(yōu)質(zhì)結構獎”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

堅守抗疫,搶回失去的時(shí)間

在抗擊新冠肺炎疫情和復工復產(chǎn)期間,梁超偉始終堅守在疫情防控的最前線(xiàn)。由于返崗人員必須按照規定隔離,他提前落實(shí)集裝箱房租賃和采購事宜,對人員返崗手續、乘坐交通工具、健康工作證明、保障措施等工作都一一過(guò)問(wèn),甚至每次就餐前都要提前半個(gè)小時(shí)去就餐區查看。為了如期完成建設目標,在編制疫情防控應急預案的同時(shí),他對項目趕工方案進(jìn)行反復修訂和驗證,并通過(guò)成立項目青年突擊隊等方式,幫助20個(gè)班組解決施工難題。正是靠著(zhù)他的精心部署和認真細致的安排,在復工復產(chǎn)困難重重的情況下,該項目的復工人數以最快的時(shí)間恢復到90%。2月25日,沉寂多時(shí)的工地終于迎來(lái)了復工,在機器轟鳴聲中,項目現場(chǎng)開(kāi)啟了復工復產(chǎn)“加速度”。

在擔任項目經(jīng)理期間,梁超偉所管的項目竣工合格率達到100%,優(yōu)良率達到96%以上,從未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故。2018年11月,梁超偉鄭重地向黨組織提交了入黨申請書(shū)?!耙粋€(gè)黨員就是一面旗幟,從這一刻起,我要以一名黨員的標準嚴格要求自己”梁超偉說(shuō)。


組織工人新村方案優(yōu)化會(huì )議照片_副本.jpg

梁超偉(左二)



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