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11月7日，廣西建工集團控股有限公司第四分公司利用周末休息日召開(kāi)預結算人員月度工作總結會(huì )。四分公司副總經(jīng)理、工會(huì )主席陸德智主持會(huì )議。

陸德智對各預算小組工作給予充分肯定，并對今后工作提出三點(diǎn)要求：一是嚴格落實(shí)公司《項目管理指導手冊》要求，對新開(kāi)工項目做到施工合同及時(shí)交底、標后預算及時(shí)編制、成本測算及時(shí)錄入。二是加強過(guò)程巡查力度，及時(shí)收集整理項目每個(gè)月實(shí)際產(chǎn)值、形象進(jìn)度、月度成本等數據，務(wù)必做到產(chǎn)值、進(jìn)度、成本數據“三同步”。三是針對已竣工項目做好結算資料收集歸檔，及時(shí)推進(jìn)結算送審及審定工作，做好成本分析總結。

會(huì )議圍繞集團公司、公司沖刺四季度及全年目標任務(wù)有關(guān)部署要求，順應“5+2”“白加黑”工作常態(tài)化，深入分析第四分公司目前運營(yíng)狀況、工作任務(wù)指標完成情況，對需要協(xié)調解決的困難和問(wèn)題達成共識。

據悉，截至11月7日，第四分公司結算送審累計完成公司下達經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標的97.06%，產(chǎn)值累計完成公司下達指標的75.60%，營(yíng)業(yè)收入累計完成公司下達指標的88.20%，對完成四季度及全年目標任務(wù)奠定良好基礎。

經(jīng)營(yíng)科預算員共40余人參加了會(huì )議。