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2月23日，廣西建工集團控股有限公司召開(kāi)2021年春節節后項目復工工作布置會(huì )。公司副總經(jīng)理江海華參加會(huì )議并講話(huà)，公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團主持。

在聽(tīng)取各分（子）公司匯報后，江海華對在建項目節后復工復產(chǎn)成效給予肯定，對各分（子）公司、各部門(mén)的辛勤付出表示感謝，要求大家以集團公司“十五字”工作方針為指導，及時(shí)貫徹落實(shí)公司2021年度工作會(huì )議精神，認真開(kāi)展節后項目復工復產(chǎn)工作。一是迅速啟動(dòng)復工復產(chǎn)。要做好項目復工交底、安全檢查、人、機、料等組織工作，嚴抓疫情防控，迅速啟動(dòng)復工復產(chǎn)。二是主動(dòng)適應綠地模式。要以“開(kāi)年就要開(kāi)張、起步就要提速、開(kāi)局就要爭先”的奮斗姿態(tài)，下沉現場(chǎng)管理一線(xiàn)，了解項目需求，解決項目困難，做好重點(diǎn)項目跟蹤與服務(wù)，全力以赴搶抓進(jìn)度，跑出控股“加速度”。三是提升項目管理水平。要加強項目管理業(yè)務(wù)培訓，抓好施工能力建設，打造優(yōu)秀項目管理團隊，通過(guò)信息化手段，積極推進(jìn)項目管理由粗放式轉向精細化轉變，全面提升項目管理水平，提高風(fēng)險管控能力。四是抓好管理制度落實(shí)。要全面推行“3＋1”管理機制，加快推廣應用集中采購平臺，加強勞務(wù)管理，降低資金風(fēng)險，實(shí)現降本增效。

據悉，截至2021年2月23日，公司目前在建項目227個(gè)，復工175個(gè)，復工率77%，項目管理人員到位1536人，工人到崗2703人。

    公司工程管理部副總經(jīng)理及有關(guān)人員、各分(子)公司分管生產(chǎn)、勞務(wù)、集中采購副總經(jīng)理參加會(huì )議。