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【奮戰二季度,實(shí)現高質(zhì)量半年紅】韋慶偉出席直屬分公司審計結果反饋會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2021-04-26來(lái)源:本站作者:玉富區瀏覽量: 次

4月25日,廣西建工集團控股有限公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席韋慶偉出席直屬分公司2018年度財務(wù)收支情況審計結果反饋會(huì ),直屬分公司總經(jīng)理黃勇參加,公司紀檢監察審計部副總經(jīng)理韋海斌主持。

韋慶偉對直屬分公司近幾年發(fā)展取得的成績(jì)以及積極配合公司審計小組開(kāi)展審計工作給予肯定。對下一步整改工作,他提出三點(diǎn)要求:一是強化思想認識,認真對待審計結果。分公司要提高政治站位、深化思想認識,嚴肅認真對待審計結果,既要總結好的經(jīng)驗和做法,又要正視存在的問(wèn)題和不足,不折不扣抓好審計反饋問(wèn)題整改。二是強化擔當作為,堅決抓好問(wèn)題整改。分公司要敢于直面問(wèn)題,深刻剖析存在的問(wèn)題,認真研究制定整改工作方案,建立臺賬清單,逐項逐層分解責任,確保改到位、改徹底,完善分公司內部管控制度體系,推動(dòng)分公司取得更好經(jīng)濟效益和高質(zhì)量發(fā)展。三是強化責任落實(shí),高效完成整改工作。分公司領(lǐng)導班子要堅持“言必實(shí)、行必實(shí)、功必實(shí)”,抓好整改工作,主要領(lǐng)導要親自部署、親自過(guò)問(wèn)整改工作全過(guò)程,做到落實(shí)責任到人,傳導壓力到位,高質(zhì)量完成整改工作。

會(huì )上,韋海斌反饋直屬分公司2018年度財務(wù)收支情況審計情況,肯定取得的成績(jì),指出存在的不足和問(wèn)題。黃勇對分公司下一步整改工作作表態(tài)發(fā)言。

公司審計小組成員陸燕萍、黎梅旨,分公司領(lǐng)導班子成員鄧李軍、龔文光、黃強、李迎君,桂中分公司負責人黃欽鳴、各部室正副職經(jīng)理參加會(huì )議。

 


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