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抗疫大考，

使命感召，

從心出發(fā)，向心而行。

一種信仰的傳承，

跨越時(shí)空，深刻而堅定。

一生擔當的責任，

無(wú)懼征途，任重而道遠。

偉大思想領(lǐng)航，

匯聚先鋒力量，

我們擦亮了奮斗底色。

6月1日，由廣西建工集團控股有限公司承建的崇左市疫情防護臨時(shí)集中隔離點(diǎn)正式交付。直屬分公司作為參建分公司之一，聞令而動(dòng)，攻堅克難，不負重托，圓滿(mǎn)完成這次大考的“舞臺演出”。下面，讓我們一起跟著(zhù)小編來(lái)細看直屬分公司如何在臨時(shí)集中隔離點(diǎn)這個(gè)“舞臺”上鏖戰12個(gè)日夜，書(shū)寫(xiě)控股加速度、擦亮奮斗底色的故事吧！

使命必達之“序”

在接到正式建設作戰任務(wù)后，直屬分公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理鄧李軍第一時(shí)間帶隊趕赴憑祥市，抽調分公司技術(shù)骨干、憑祥在建項目管理人員臨時(shí)組成與時(shí)間賽跑的“急行軍”，立即調配原憑祥項目挖掘機3臺，帶領(lǐng)10多名管理人員，建立各參建管理人員的溝通聯(lián)系，理順整個(gè)項目的調配工作，協(xié)調管理好各地材、物料、機械供應，項目部爭分奪秒清表、破土，僅用1天時(shí)間完成整個(gè)B區場(chǎng)地平整，而征戰臨時(shí)集中隔離點(diǎn)的序幕才剛剛開(kāi)始。

攻堅克難之“亮”

工期緊、任務(wù)重、困難大，調派臨時(shí)項目黨支部書(shū)記的重任落在鄧李軍肩上，他敢于“亮劍”，勇于“出鞘”。他提出實(shí)行“黨建+項目管理”組織管理模式，細化黨員安全責任區，帶領(lǐng)黨員先鋒隊奮戰最前線(xiàn)，“沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上，必須分秒必爭，堅決完成工作任務(wù)?！薄拔沂且幻h員，苦點(diǎn)累點(diǎn)怕什么?！编嚴钴妼⒎止拘￡犓腥藛T進(jìn)行統籌部署各項施工計劃，劃分重點(diǎn)任務(wù)項，在雨天中采取“見(jiàn)縫插針”施工方式，6個(gè)小分隊跟蹤總評、基礎施工、集裝箱生產(chǎn)運輸、吊裝、鋼結構、業(yè)內工作等六大模塊，明確責任人和完成“小時(shí)表”。分公司攻堅隊利用晚上吃飯10分鐘在工地召開(kāi)每日總結小會(huì )，了解當天施工進(jìn)度、困點(diǎn)難點(diǎn)，精準精細分解下一步每個(gè)施工節點(diǎn)，確保24小時(shí)不間斷施工。

搶趕工期之“舞”

直屬分公司負責整個(gè)臨時(shí)集中隔離點(diǎn)的土建工程、109個(gè)集裝箱吊裝，是整個(gè)項目建設的重點(diǎn)，能否“圓滿(mǎn)演出”是關(guān)鍵所在。12天，分公司攻堅隊全天候交叉作業(yè)，開(kāi)啟“白+黑”“5+2”工作模式，無(wú)論是提交施工計劃、調度材料、審核專(zhuān)項方案還是安全質(zhì)量、商務(wù)成本管控，都“約法三章”，通過(guò)科學(xué)有效的管理保證項目建設的進(jìn)度，把一個(gè)個(gè)“不可能完成”的任務(wù)全部變成現實(shí)，在臨時(shí)集中隔離點(diǎn)“舞臺”上呈現出敢沖善拼的建設姿態(tài)。

基礎施工“澆筑舞”

在明確施工節點(diǎn)任務(wù)下B2區項目副經(jīng)理農承雷帶領(lǐng)總工長(cháng)韋世斌、施工員農成研、唐亮，每個(gè)人每天在只休息5個(gè)小時(shí)的情況下，分頭行動(dòng)，采取模板施工、混凝土作業(yè)等各工序無(wú)縫銜接，以強大的工作合力攻堅克難，僅用4天時(shí)間完成300多個(gè)基座混凝土澆灌，為后續集裝箱吊裝提供充足時(shí)間。

集裝箱吊裝“指揮舞”

為確保集裝箱工作進(jìn)度，攻堅小隊采取兵分兩路方式，一路由工程管理部副經(jīng)理楊明華和潘明輝負責，緊密跟蹤設計單位確定集裝箱的設計規格和要求，分別駐點(diǎn)在扶綏、邕寧區集裝箱生產(chǎn)基地24小時(shí)不停歇監督裝箱出廠(chǎng)供應數量和規格，確保所有的集裝箱能夠符合設計要求。27日上午18點(diǎn)35分，僅用4天時(shí)間，109標間集裝箱及非標間集裝箱全部制作完成，最后一車(chē)順利發(fā)往施工現場(chǎng)。另一路由工程管理部經(jīng)理陳維善帶領(lǐng)黃錫景、黃昊、莫書(shū)平、盧仁雁，在現場(chǎng)兩班倒指揮安裝基座、吊裝箱體、加固箱體和安裝雨棚鋼構等工作。面對吊裝道路狹小，吊裝道路存在100多棵樹(shù)植等多方面問(wèn)題，特別是晚上10點(diǎn)過(guò)后，在勞務(wù)人力不足的情況下，攻堅小隊親自上，密切合作，在28日上午8:20分，用4天時(shí)間完成平時(shí)一個(gè)星期才能完成的109個(gè)標間集裝箱及非標間集裝箱吊裝，5天時(shí)間完成對109個(gè)標間集裝箱及非標間集裝箱，完成消殺大棚建設和約3000平方米混凝土澆筑平整工作，比規定的時(shí)間提前了整整16個(gè)小時(shí)，為后期其他分公司水、電安裝、智能化和改造工作提供了寶貴的時(shí)間。

初步驗收工作“整改舞”

5月29日，崇左市臨時(shí)集中隔離點(diǎn)建設工作專(zhuān)班組織相關(guān)單位對集中隔離點(diǎn)項目對集裝箱開(kāi)展初驗收。在收到整改意見(jiàn)后，分公司總經(jīng)理黃勇趕赴現場(chǎng)指揮，立即組織整改，2小時(shí)完成對109個(gè)集裝箱自查。決勝決戰倒計時(shí)36小時(shí)，全體參建人員上下一心，與時(shí)間賽跑，協(xié)同各參建單位開(kāi)足馬力沖刺終點(diǎn)線(xiàn)，強力攻堅，歷經(jīng)12個(gè)小時(shí)完成初步驗收整改工作，終于實(shí)現如期交付使用目標。

守護“兩山”之師

崇左市疫情防控臨時(shí)集中隔離點(diǎn)工程項目開(kāi)工后即遭選址有變，變更后離交付時(shí)間僅有12天時(shí)間，待重新選址、轉移人員、重新設計方案后，離交付時(shí)間僅有10天時(shí)間?，F場(chǎng)只有一條路可進(jìn)出，每天有很多車(chē)輛出入。業(yè)主方和設計單位為盡快推進(jìn)項目，需要砍掉或者移除100多棵樹(shù)。

項目臨時(shí)黨支部書(shū)記、先鋒隊長(cháng)鄧李軍一聽(tīng)就急了，他散會(huì )后馬上帶青年骨干晝夜不停地精準測算項目用地，多方溝通，修訂方案終于得到多方確認，施工過(guò)程只需要移除11棵樹(shù)，100多棵樹(shù)被保留下來(lái)，最大的是兩棵樹(shù)分別是芒果樹(shù)和木菠蘿樹(shù)?！敝皇莾煽脴?shù)，但對我來(lái)說(shuō)是兩座山，金山銀山”，現場(chǎng)一位老干警告訴我們，這兩棵樹(shù)他特別有感情，是從原公安局舊址親手移植過(guò)來(lái)的，看到控股施工隊施工時(shí)克服困難保留下來(lái)，交付那天，他特別感動(dòng)，“謝謝你們，讓我們的樹(shù)都得以保留下來(lái)，留下了樹(shù)，留住了情懷，留住了‘兩山’”。

當我們問(wèn)鄧李軍，為什么如此做時(shí)，這位全身被曬黑、脖子等身上多處被脫了幾層皮的他，露出欣慰的微笑。他說(shuō)，第一次接觸環(huán)保理念，是1986年看的一套6本連環(huán)畫(huà)《森林大帝》，通過(guò)白獅子雷歐的經(jīng)歷，講述人類(lèi)與自然和諧相處的故事和未來(lái)。從此，綠色環(huán)保的理念深深地烙進(jìn)了骨子里，成為了他的價(jià)值觀(guān)。工作以后，每接一個(gè)工程項目，他都恪守綠色理念?！霸诳毓晒?，我們每一個(gè)人都是這么做”，鄧李軍說(shuō)。

惟其艱難，方顯擔當。12個(gè)日夜，直屬分公司先鋒隊頭頂烈日，大量的汗水濕透衣服，脫下衣服一擰，滴答流水聲印證了控股“建工鐵軍”不畏艱辛、敢做善成的精神；12個(gè)日夜，他們完美使命必達的序章，提起攻堅克難的“亮劍”，在臨時(shí)集中隔離點(diǎn)“舞臺”擦亮奮斗底色；12個(gè)日夜，他們直面大戰大考，交出了不辱使命的優(yōu)異答卷，彰顯了“召即來(lái)、來(lái)能戰、戰必勝”的建工鐵軍精神。

征途漫漫，惟有奮斗。站在新的起點(diǎn)上，我們將緊握奮斗之槳，高揚團結之帆，以?shī)^發(fā)姿態(tài)，揚時(shí)代風(fēng)帆，勇?lián)率姑?，奮進(jìn)新征程，全力繪就高質(zhì)量發(fā)展的奮斗畫(huà)卷，以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝建黨100周年。

場(chǎng)地清表完成

直屬分項目團隊合影

基礎施工澆筑

集裝箱連夜吊裝