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7月10日，廣西建工集團控股有限公司2021年員工綜合能力提升培訓班開(kāi)班典禮在廣西綠邦國防教育實(shí)踐基地舉行。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪出席儀式并講話(huà)，在家領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、曾宇博、鄧生流參加。公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠主持。

陸彪代表公司向全體參加培訓的員工表示歡迎和問(wèn)候，他簡(jiǎn)要介紹了公司近年來(lái)的發(fā)展概況、人才培養體系等情況，并結合公司發(fā)展歷程和自身成長(cháng)經(jīng)歷，向參培人員提出了三點(diǎn)希望和要求。

一要以史為鑒，堅定發(fā)展信念。要深入了解公司成長(cháng)歷程和發(fā)展現狀，了解奮斗歷程，才能牢固樹(shù)立命運共同體意識 ，自覺(jué)激發(fā)潛能，貢獻力量。今年我們在集團下達任務(wù)指標基礎上，提出承接任務(wù)超過(guò)200億元，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)100億元，利潤超過(guò)1億元的“211”目標。要實(shí)現這個(gè)年度目標任務(wù)，需要新生力量的加入，需要自覺(jué)地將個(gè)人的理想與“控股夢(mèng)”結合起來(lái)，和所有“控股人”一道，忠誠企業(yè)，積極進(jìn)取，為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展和自身發(fā)展不懈奮斗。

二要以初心為守，明確發(fā)展目標。要提升政治站位，秉承“控股”精神。一是帶頭精神。控股公司能夠取得令人矚目的成就，靠的就是領(lǐng)導帶頭，發(fā)揮“頭雁效應”和“背影效應”，一級帶著(zhù)一級干，一級干給一級看。二是奮斗精神。控股公司19年飛速發(fā)展，靠的就是頑強拼搏、艱苦奮斗，大家務(wù)必要保持高質(zhì)量發(fā)展強勁勢頭，更要堅持奮斗精神。三是團結精神。領(lǐng)導班子、員工隊伍都要講團結，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。要明確成長(cháng)規劃，扎根基層一線(xiàn)，把視線(xiàn)投向企業(yè)發(fā)展的航程，把汗水灑在艱苦創(chuàng )業(yè)的舞臺，到基層去、到一線(xiàn)去、到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作最需要的地方去，在項目生產(chǎn)一線(xiàn)勇于攻堅，在拓展市場(chǎng)的最前沿勇于沖鋒，在結算攻堅的第一線(xiàn)勇挑大梁。修身立德，要加強思想道德修養，自覺(jué)弘揚愛(ài)國主義、集體主義精神，正確看待成長(cháng)中的成功和喜悅、挫折和壓力，方能行穩致遠。

三要以榜樣為鏡，樹(shù)立終身學(xué)習的目標。要向榜樣學(xué)習，向先進(jìn)學(xué)習，努力成為有理想、有學(xué)問(wèn)、有才干的實(shí)干家。職場(chǎng)之路漫長(cháng)，比拼的并非一段時(shí)間的沖勁和一時(shí)成就，只要公司心連心、同呼吸、共命運，以堅韌不拔的毅力和使命必達的恒心，朝著(zhù)既定目標砥礪奮進(jìn)，增強本領(lǐng)、厚積薄發(fā)，終將在奮斗中實(shí)現人身價(jià)值。

劉永忠在總結講話(huà)中提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是統一思想，充分認識培訓的重要意義。二是學(xué)以致用，確保培訓活動(dòng)取得實(shí)效。三是轉變角色，發(fā)揚艱苦奮斗的精神。四是嚴于律己，自覺(jué)遵守課堂紀律。

員工代表姜立宇、劉云輝、劉欣宇依次發(fā)言，他們表示，將樹(shù)立遠大理想和目標，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇地工作，不畏困難，迎難而上，盡快完成角色轉變，與公司共同成長(cháng)，以青春之我、奮斗之我，為控股公司高質(zhì)量發(fā)展獻智出力。

在師傅帶徒弟簽約儀式中，來(lái)自8個(gè)分公司的員工代表簽訂《師帶徒協(xié)議書(shū)》，成功結為師徒。

此次員工綜合能力提升培訓為期五天，培訓內容涵蓋公司企業(yè)文化、公司管理制度宣貫、新聞寫(xiě)作與攝影培訓、職業(yè)禮儀培訓、職業(yè)生涯規劃、項目施工現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)交底、應急急救培訓、工程項目創(chuàng )優(yōu)及科技創(chuàng )新、項目成本和預算、團隊素質(zhì)拓展和軍事訓練等。

公司總部各部門(mén)負責人，各分（子）公司負責人；各單位新員工代表，師傅代表，骨干員工代表參加開(kāi)班儀式。