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9月30日，廣西建工集團控股有限公司召開(kāi)2021年10月份暨四季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪出席并講話(huà)，公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠，在家領(lǐng)導班子成員江海華、鄧規祥、曾宇博參加。公司副總經(jīng)理、安全總監鄧生流主持。

陸彪對公司第三季度安全生產(chǎn)工作給予充分肯定，并傳達學(xué)習集團公司第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神。就做好下一步安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，他提出六點(diǎn)要求。一要狠抓經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓。要堅定信心，迎難而上，緊跟國家政策，搶抓發(fā)展機遇，深耕區內市場(chǎng)，開(kāi)拓區外市場(chǎng)，提升區內市場(chǎng)占有率，加強對區外分支機構的指導、管理和服務(wù)。要整合內部資源，加強外部合作。一方面與集團各子公司抱團取暖，聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)，另一方面與外部企業(yè)開(kāi)展合作，提升服務(wù)意識，實(shí)現共贏(yíng)。嚴控項目承接源頭風(fēng)險，堅持“四不接”原則，積極推廣“平臺+合伙人”模式，探索項目股份制，確定經(jīng)濟利益責任人，牽頭部門(mén)要盡快落實(shí)具體方案。發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，吸引區內、區外經(jīng)營(yíng)人才，充分利用社會(huì )能源作用，調動(dòng)全員經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性、積極性，實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)。二要狠抓項目管理。要注重合同履約管理，落實(shí)安全生產(chǎn)《九項措施》，堅定不移、不折不扣地推進(jìn)“3+1”項目管理機制，改變粗放的管理模式，向精細化管理要效益。相關(guān)部門(mén)要增強責任意識，主動(dòng)到一線(xiàn)調研服務(wù)，在服務(wù)中監督，在監督中服務(wù)，進(jìn)一步加強服務(wù)指導。要貫徹落實(shí)《若干措施》，重點(diǎn)推進(jìn)“圍墻內”“圍墻外”管理模式落實(shí)見(jiàn)效。三要狠抓清欠治虧。針對重點(diǎn)項目回款難、結算難、竣工產(chǎn)值等問(wèn)題，各分公司一把手是第一責任人，要親自部署、親自落實(shí)回款清收工作，做到應收盡收，能多收就不少收，能早收就不遲收。在建項目要加快生產(chǎn)進(jìn)度，加快回款速度?？⒐ろ椖恳哟蠼Y算力度，盡快固化成本。應收賬款清收和停緩建項目盤(pán)活要綜合運用行政、經(jīng)濟、法律等手段全力推進(jìn)，爭取回籠更多資金。虧損項目治理要樹(shù)立“新官理舊賬，一任接著(zhù)一任干”的理念，堅持目標不變、機構不撤、力度不減，嚴格執行“凡虧必審、凡虧必查、凡虧必追責”原則，堅決杜絕出現新的虧損項目。四要狠抓風(fēng)險防范。要防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，落實(shí)項目承接終身追責制度。要防范項目管理風(fēng)險，包括履約風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險、質(zhì)量事故風(fēng)險、項目資金風(fēng)險等，夯實(shí)基礎管理工作。要貫徹落實(shí)集團公司法務(wù)工作會(huì )議精神，防范法律風(fēng)險，建立風(fēng)險防火墻。要防范輿情風(fēng)險，嚴格落實(shí)集團公司輿情管理辦法，加強隱患排查、源頭管控和應急處置。五要狠抓深化改革。要實(shí)行市場(chǎng)化薪酬制度，做到薪酬能增能減。要推行市場(chǎng)化選人用人制度，樹(shù)立業(yè)績(jì)論英雄的用人導向，加大中層管理人員能上能下的調整力度。要建立靈活的市場(chǎng)化用工機制，發(fā)揮考核指揮棒作用，打破“終身制”，實(shí)現員工能進(jìn)能出。要推進(jìn)組織扁平化，搭建層級少、平臺強、前端精的兩級總部組織體系，進(jìn)一步發(fā)揮直管部的作用，對項目實(shí)施穿透式管理，減少管理層級，提升管理效益，打造利潤增長(cháng)點(diǎn)。六要狠抓黨建引領(lǐng)。要做到黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)促進(jìn)黨建工作，形成有機統一、有機結合。

劉永忠就如何轉變管理思路，適應新的市場(chǎng)環(huán)境，多措并舉提高企業(yè)競爭力做出指示。江海華、鄧規祥、曾宇博、鄧生流等圍繞各自分管工作對公司四季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出具體部署。安全和生產(chǎn)管理部、集中采購部、運營(yíng)管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、科技信息部分別通報了2021年三季度各項指標完成情況并部署2021年第四季度工作。

會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導、總經(jīng)濟師、總經(jīng)理助理、副總工程師，總部各部門(mén)和南寧片區各分（子）公司負責人等在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，其他分（子）公司相關(guān)人員在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。