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10月23日，廣西建工集團控股有限公司第九分公司召開(kāi)四季度暨10月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )，傳達集團公司、公司近期相關(guān)會(huì )議精神，部署四季度及10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。分公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記蘇學(xué)淋主持并講話(huà)，領(lǐng)導班子成員嚴良州、覃延昌、李其晶參加。

蘇學(xué)淋對分公司下一步工作提出四點(diǎn)要求：一要提高政治站位，全力開(kāi)拓市場(chǎng)。穩步實(shí)施“走出去”戰略，持續優(yōu)化市場(chǎng)布局，大力整合開(kāi)發(fā)資源，全力推動(dòng)重點(diǎn)跟蹤項目落地。持續推進(jìn)項目建設，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。持續強化項目管理，加快項目進(jìn)度效益；持續推進(jìn)標準化、精細化管理，全面加強風(fēng)險管控。二要貫徹決策部署，提升經(jīng)營(yíng)實(shí)效。要貫徹落實(shí)集團公司及公司相關(guān)決策部署，精準施策，從上到下強化市場(chǎng)意識、競爭意識、服務(wù)意識。調動(dòng)全員經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性、積極性，實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)，建立健全上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的長(cháng)效機制，促進(jìn)分公司發(fā)展。三要抓好清收回款，加快資金回籠。結合各項目的實(shí)際情況從不同側重點(diǎn)入手，摸清底數、分類(lèi)施策、精準發(fā)力，切實(shí)將清收清欠成果轉化為“真金白銀”，杜絕資金流失。四要加強風(fēng)險管控，筑牢安全防線(xiàn)。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，要以更嚴更實(shí)更細的舉措，守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，筑牢質(zhì)量發(fā)展防線(xiàn)。全面推進(jìn)全員安全主體責任，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保分公司安全平穩發(fā)展。

分公司各部門(mén)副經(jīng)理及以上管理人員、各項目負責人參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)