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10月24日，廣西建工集團基礎建設有限公司在建工大廈2號樓1518會(huì )議室召開(kāi)清收清欠工作推進(jìn)會(huì )。廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監兼基礎公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧生流出席并講話(huà)，基礎公司領(lǐng)導班子成員韋志勇、胡在任、吳世通參加。

鄧生流認真聽(tīng)取回款工作領(lǐng)導小組成員工作匯報和意見(jiàn)建議，他指出，要進(jìn)一步理清工作思路，對照年度目標找差距，完善清收清欠推進(jìn)工作方案，在四季度沖刺階段想盡一切辦法，齊發(fā)力、見(jiàn)實(shí)效。對下一步工作，他提出四點(diǎn)要求。一要提高認識，強化擔當。要認清基礎公司當前發(fā)展形勢，提高站位，想方設法促進(jìn)公司清收回款，完成既定工作目標。二要做好分工，細化責任。公司總部和各分公司要立即制定出臺清收清欠工作方案，細化責任分工，逐級壓實(shí)責任，提出時(shí)間和任務(wù)要求。領(lǐng)導小組成員要與相關(guān)責任人協(xié)力推進(jìn)工作開(kāi)展，及時(shí)反饋、協(xié)同解決難點(diǎn)問(wèn)題。三要強化措施，確保效果。要保持攻堅克難的毅力，根據實(shí)際需要增加人員投入和物力支持，采取有針對性的措施和策略。四要加強監督，落實(shí)考核。要加強對清收清欠直接責任人的監督考核，制定和完善獎懲機制，為目標實(shí)現營(yíng)造良好氛圍。

基礎公司副調研員、副總經(jīng)濟師，總部相關(guān)部門(mén)負責人參加。（羅榮福）

會(huì )議現場(chǎng)